太原財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管控高級研修 北京：2026年04月09日

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，具有投資層次多、多元化經(jīng)營、跨地域經(jīng)營、規(guī)模巨大等特點(diǎn)。從財(cái)務(wù)控制的角度看，企業(yè)必然面臨著財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、資源整合、企業(yè)并購、資金管理、業(yè)績評價(jià)等更為復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題。目前，企業(yè)的發(fā)展面臨著全新的發(fā)展形勢。2015年12月29日財(cái)政部發(fā)布了《管理會計(jì)基本指引（征求意見稿）》，將管理會計(jì)普遍規(guī)律上升到標(biāo)準(zhǔn)，管......

集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與內(nèi)部控制 北京：2026年04月11日

引子：內(nèi)控經(jīng)典案例：10分鐘造就”德國最愚蠢的銀行”一、企業(yè)內(nèi)控管理概述與經(jīng)典案例1. 一家燒烤店引發(fā)的思考-什么叫企業(yè)內(nèi)控管理2. 郊游的故事-企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)控優(yōu)化流程二、財(cái)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng) （圍繞準(zhǔn)則變更）1、財(cái)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)地圖模型環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)-不可控流程風(fēng)險(xiǎn)-運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)-授......

財(cái)務(wù)人的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指南：從立項(xiàng)到收尾的財(cái)務(wù)管控 蘇州：2026年05月07日

模塊一：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)角色1. 項(xiàng)目管理核心概念項(xiàng)目生命周期與五大過程組（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）十大知識領(lǐng)域中的財(cái)務(wù)重點(diǎn)（成本、風(fēng)險(xiǎn)、采購、溝通）2. 財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的價(jià)值財(cái)務(wù)角色的階段職責(zé)：從立項(xiàng)到收尾的關(guān)鍵介入點(diǎn)模塊二：項(xiàng)目啟動——財(cái)務(wù)決策與融資規(guī)劃1. 商業(yè)論證與立項(xiàng)財(cái)務(wù)審核......

經(jīng)營全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造 廣州：2026年04月18日

總會計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士課程大綱第一部分：財(cái)務(wù)經(jīng)理困惑與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)經(jīng)理困惑：（1）財(cái)務(wù)系統(tǒng)和非財(cái)務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙？（2）如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)工作更加滿意？（3）如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財(cái)務(wù)工作？（4）財(cái)務(wù)部門地位如何提升？（5）財(cái)務(wù)管理價(jià)值如何體現(xiàn)？（6）財(cái)務(wù)人如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展？......

教練式績效評估與績效面談 北京：2026年06月05日

數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知VUCA時(shí)代下的績效管理的認(rèn)知掌握教練式的績效反饋與輔導(dǎo)技巧方法掌握教練式績效評估與面談的步驟、方法與技巧課程對象各級經(jīng)理課程大綱一、VUCA時(shí)代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時(shí)代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)及對領(lǐng)導(dǎo)......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 上海：2026年05月29日

前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費(fèi)：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運(yùn)、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章、產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場布置什么產(chǎn)品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構(gòu)成：直列形、合流形、分支形、復(fù)合形工藝程序圖案例：......