太原產品管理培訓公開課

IPD-構建高效的產品管理體系 北京：2026年04月15日

第一單元 產品管理體系1.企業產品管理的問題2.產品管理體系的概念3.產品管理體系的結構框架3.1產品市場管理3.1.1產品戰略3.1.2產品需求3.1.3產品規劃3.2產品研發管理3.2.1產品開發3.2.2產品上市3.2.3產品生命周期4.高效產品管理體系的價值【課題演練】我們的產品管理體系有哪些做得不夠【案例分析......

卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京：2026年06月04日

無論是研發、生產擬或貿易型的企業，管理的核心都是圍繞如何在產品的交換（銷售）環節得到更多的附加值，企業效益直接由公司產品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產品管理是所有企業管理中的核心，離開了全生命周期的產品管理，其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個行業中，有的企業收獲頗豐，有的企業卻只能略有盈余；?為什......

產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京：2026年06月04日

打造產品管理體系，實現精準研發、高效營銷和精益生產！產品生命周期管理（PLM）是將精益思想應用于整個產品生命周期的方法論，涵蓋了企業產品從需求分析、概念設計、產品設計、工藝規劃、生產測試、交付、維護和維修、產品回收再利用的全過程。無論企業規模大小如何，或者行業性質不同，都有實施產品生命周期管理的意義，因為產品生命周期管......

IPD構建高效的產品管理體系 北京：2026年06月05日

第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論：項目為什么會失敗？1. 產品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發（IPD）體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發管理體......

人才識別、發展與輔導 上海：2026年05月22日

組織在人才培養與保留方面，往往會遇到以下問題：職業發展僅僅等同于升職與加薪嗎？由于環境和資源受限，如何平衡員工未來的期待？關鍵人才的職業發展，如何做到與組織共識？如何幫助關鍵員工設定職業發展目標，發展輔導他們？人才戰略并非只是簡單地給予培訓、職與加薪等，在此之前 ，如果缺失職業發展對話與輔導這個重要的環節，常常會是徒勞......

集成產品開發IPD實戰訓練 北京：2026年04月20日

第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司為例，為什么要引進IPD？1.2引進IPD后達到的效果2.產品開發管理的系統性思維2.1技術、樣品、產品、商品的區別2.2為什么要把產品開發與技術開......