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MTP新任經理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后,如何實現角色轉換?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承擔哪些管理責任?4. 管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能?【討論互動】: 你是如何理解管理及角色的?說明:用團隊共......
中層干部核心管理技能突破訓練 天津:2026年05月16日
第一單元 如何更全面地理解管理?1.人工智能時代對管理的新要求(1)知識迭代快速,企業人需要加強學習意識提升學習能力。(2)AI機器等工具,企業人需要加強創新意識提升創新能力。(3)行業和商業模式的快變,必須更關注員工職業發展和成長(4)價值多元化,管理和激勵機制也必須更多元化和個性化(5)經濟發展和社會進步,領導力和......
MTP中層管理者核心管理技能 青島:2026年06月05日
各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為......
一線主管核心管理技能提升 無錫:2026年06月04日
一線主管在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色,是公司各項工作實現的關鍵。作為現場管理的一線指揮者,他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期,效率、安全生產和員工士氣,他們不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協調,管理好團隊,需要有較高的管理能力與溝通能力。課程內容(一)角色轉換頭腦風暴:您心目中......
電路系統可靠性設計與測試培訓班 深圳:2026年04月07日
1、電子可靠性設計原則1.1 RAMS定義與評價指標;1.2 電子、機電一體化設備的可靠性模型;1.3 系統失效率的影響要素;1.4 電子產品可靠性指標;1.5 工作環境條件的確定;1.6 系統設計與微觀設計的區別;1.7 過程審查與測試;1.8 設計規范與技術標準;2、電路可靠性設計規范2.1 降額設計:各種器件的降......
組織增效:基于五星模型的效能診斷與提升 廣州:2026年05月15日
手把手教你做組織發展診斷“組織發展”起源于心里學家勒溫群體動力學(Group Dynamics),屬于社會心理學的一個分支。1959年,NTL (National Training Laboratories)管理學家麥格雷戈、貝克哈德使用了“組織發展”這個詞,意指這個項目......
