太原激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開課

激活組織的績效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 北京：2026年04月17日

課程導(dǎo)入：一、活力組織的價(jià)值鏈管理循環(huán)1、方向大致正確，組織充滿活力2、價(jià)值鏈管理：價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)、價(jià)值分配模塊一：績效管理——價(jià)值評價(jià)，實(shí)現(xiàn)力出一孔1、從戰(zhàn)略到績效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認(rèn)可的績效責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向以客戶為中心3、戰(zhàn)略解碼到組織績效的步驟與方法責(zé)......

房地產(chǎn)高目標(biāo)高績效高激勵(lì)機(jī)制深度研習(xí)暨全地產(chǎn)案例教學(xué)實(shí)戰(zhàn)營 濟(jì)南：2026年05月16日

房產(chǎn)賺錢從靠地獲取土地紅利；到靠政策，快周轉(zhuǎn)加杠桿；到了靠企業(yè)內(nèi)生的核心競爭力，拼產(chǎn)品力，營銷力，成本控制能力，大運(yùn)營能力，最終是核心團(tuán)隊(duì)能力，真正要靠人吃飯。正所謂一切業(yè)績的背后都是人！一切競爭的背后，都是人才的競爭！而核心團(tuán)隊(duì)打造上，面臨諸多挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)：如何解決職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)和股東的目標(biāo)兩張皮的問題？如何評價(jià)......

績效激勵(lì)班：激活組織的績效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 上海：2026年05月29日

1、了解人力資源價(jià)值鏈管理的頂層設(shè)計(jì)邏輯與哲學(xué)思考2、掌握組織績效設(shè)計(jì)方法，基于部門價(jià)值定位和戰(zhàn)略訴求，設(shè)計(jì)組織績效方案；3、掌握個(gè)人績效設(shè)計(jì)方法，基于崗位獨(dú)特價(jià)值和部門解碼，設(shè)計(jì)個(gè)人績效方案；4、掌握工資包設(shè)計(jì)方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設(shè)計(jì)方法，建立公司、體系、部門、個(gè)人四級獎金包......

戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 深圳：2026年04月09日

財(cái)務(wù)部門各層級管理者HR 各層級管理者業(yè)務(wù)部門管理者績效管理與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的相關(guān)崗位人員培訓(xùn)收益深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練，熟練運(yùn)用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲，助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效......

鑄造金牌銷售精英-2天的瘋狂訓(xùn)練集中營 北京：2026年05月30日

銷售人員的前途似錦嗎？銷售人員的成績是天份嗎？你適合這個(gè)銷售的戰(zhàn)場嗎？你了解狼性銷售嗎？為什么銷售人員業(yè)績相差懸殊？為什么業(yè)績不理想？你享受銷售的過程嗎？你的費(fèi)用支出了，你的業(yè)績也一樣理想嗎？你了解客戶真實(shí)的想法嗎？參加培訓(xùn)集中訓(xùn)練營，找出你的答案！用狼性銷售素質(zhì)武裝自己，業(yè)績所向披靡??！與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是......

采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2026年05月30日

了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完整的談判流程，如何策劃和實(shí)施成功的談判；領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項(xiàng)；學(xué)會如何擺脫談判中僵局的困境；培訓(xùn)對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員，生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱：前......