太原CAPM培訓公開課

《建設項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風險控制管理實務專題培訓班 太原：2026年03月17日

（一）《建設項目工程總承包合同（示范文本）》核心條款解讀1.如何做好發包人的管理2.如何區分稅率，細化合同價格組成3.完善工程總承包項目管理架構，明確關鍵管理人員定義4.《發包人要求》《項目清單》《價格清單》等文件作為工程總承包合同的組成部分5.發承包雙方合理分擔風險6.承包人基于工程總承包合同的賠償最高限額7.發包人......

EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 太原：2026年03月19日

（一）EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度，對其特點進行分析；2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項目和非政府投資項目發包階段和條件；4.工程總承包項目發包方式；招標方式、直接委托方式的適用條件；5.招標文件的主要內容分析，與施工承包......

《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024版深度解讀及實務指引專題培訓班 太原：2026年04月09日

建設行政主管部門、工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業務相關的直線......

建設工程合同關鍵風險管控實務暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓班 太原：2026年05月07日

第一部分：結合最高人民法院關于適用《中華人民共和國民法典》合同編 通則若干問題的解釋（法釋〔2023〕13 號）、《建設工程施工合同司法解釋（一）》 的規定和工程合同糾紛典型案例，系統梳理建設工程合同法律實務中的關鍵風 險點與核心內容。（一）建設工程合同的主要特點和管理要求1.建設工程合同的主要特點；2.建設工程合同的......

情商領導力 上海：2026年04月15日

對自我學習如何識別自我和他人的情緒反應模式學習如何“重新選擇”更有效的情緒反應模式學習駕馭情緒的方法，提升壓力管理能力和抗挫力學習如何平衡任務與人、評估與創新、成果與意義，來做出更佳決策增強同理心，學習如何傾聽他人的情緒并建立信任在領導和管理實踐中運用情商, 來提升個人的影響力對組織/團隊學習如......

一招制勝——全國返鄉置業短視頻線上精準獲客及引爆線下快速成交實戰 上海：2026年05月29日

春節,是一個特別的節日,遠在他鄉漂泊流離的人們,無論再苦再難也要回家團圓,為自己這繁忙的一年畫上一個完整的句號，外面霓虹璀璨，終抵不過家鄉的一盞燈。但今年的春節有點不一樣，為防止疫情蔓延和擴散，國家提出了“就地過年”的倡議，并得到了不少“異鄉人”的響應。然而，人們的返鄉置......