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企業目標管理與績效考核實戰技巧 北京:2026年03月27日
激情四射的演講,幽默風趣的表現、見解犀利的言辭;數千家大型企業集團管理咨詢與培訓經歷,數萬學員見證,確保您能夠立即學以致用!課程背景:為什么有好的策略,卻總執行不到位?為什么企業制度越來越多,效果卻不明顯?為什么老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向?為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常......
銷售目標管理與銷售激勵制度創新 北京:2026年03月27日
一、銷售團隊的領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權......
降本增效:共創式OKR目標管理工作坊 北京:2026年05月13日
第一天:(9:0018:00)1、OKR核心思想與底層邏輯英特爾發明OKR的核心痛點和場景OKR與MBO的淵源OKR的定義與常見錯誤經典案例剖解2、OKR方法論——OKR-C-TODO從OKR到TODO的核心拆解路徑團建案例拆解演示方法論的應用場景及技巧3、共創方法論——......
目標管理與計劃執行 北京:2026年05月29日
模塊一:經理人的目標管理第一章:關于目標的概念目標是什么?目標在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應)目標與期望(期望理論)第二章:基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解(多杈樹法、剝洋蔥法)經理人如何圍繞干系人確定自己的目標第三章:如何設立有效的目標目標的SMART原則耶魯大學目標管理九步曲如何確......
如何做好全面質量管理 上海:2026年05月30日
廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等課程內容:第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.關鍵品質控制點5.QC的發展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運......
非人力資源經理的人力資源管理(張老師) 廣州:2026年06月05日
企業收益:1、提升管理者人才管理能力,從“選、育、用、留”四個方面增強團隊凝聚力;2、激發員工積極性和創造性,促進團隊業績的達成;3、維護上下級關系,形成良好的團隊氛圍,為企業培養優秀人才。崗位收益:1、理解人力資源管理的理念和重要性,深化人力資源角色認知;2、學會運用工具識別人才,甄選合適的人......
