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多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2026年03月25日
多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對(duì)著同樣的困惑:1)訂單量越多,計(jì)劃越難排,計(jì)劃的變動(dòng)和調(diào)整越頻繁2)訂單的需求變動(dòng)大,計(jì)劃跟著疲于奔命。3)插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)。4)生產(chǎn)過程中異常情況多,影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付5)計(jì)劃每天忙著到處救火,卻事倍功半6)......
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京:2026年04月15日
課程總體介紹培訓(xùn)目標(biāo)陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹01 生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念常見的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)生產(chǎn)計(jì)劃的管理指標(biāo)有哪些?生產(chǎn)計(jì)劃在降本增效的作用多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)和基本管理思路不同生產(chǎn)模式對(duì)交貨期的影響計(jì)劃部門合理的組織架了解多批少量計(jì)劃的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)小批量......
多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京:2026年05月29日
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織。優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)利用效率課程大綱:柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析常見的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約......
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理高級(jí)研修班 北京:2026年06月06日
面對(duì)日益多變的市場(chǎng),產(chǎn)品生命周期越來越短,而客戶訂單波動(dòng)越來越大,來單不均和訂單的頻繁變動(dòng)給企業(yè)造成諸多困擾:(1)產(chǎn)能富余的時(shí)候沒有訂單,白白浪費(fèi)產(chǎn)能。訂單多的時(shí)候產(chǎn)能又不夠,影響交貨期和客戶滿意度;(2)產(chǎn)能配備是個(gè)難題,產(chǎn)能太高會(huì)產(chǎn)生額外的成本,產(chǎn)能太低又會(huì)影響交貨;(3)生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂,生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)常頻繁變動(dòng),......
TTT-內(nèi)訓(xùn)師蝶變訓(xùn)練營 深圳:2026年03月26日
內(nèi)訓(xùn)師、知識(shí)管理者、部門長(zhǎng)等課程內(nèi)容第一篇 培訓(xùn)從業(yè)者的角色認(rèn)知第一章 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)一、培訓(xùn)的前世今生(一)培訓(xùn)的發(fā)展:歷史長(zhǎng)河看培訓(xùn)(二)培訓(xùn)的價(jià)值:隱性價(jià)值與顯性價(jià)值(三)常見培訓(xùn)手法及應(yīng)用環(huán)境練習(xí):培訓(xùn)拼圖二、培訓(xùn)的價(jià)值(一)培訓(xùn)的傳播價(jià)值(二)培訓(xùn)的績(jī)效價(jià)值(三)培訓(xùn)與人才發(fā)展第二章 培訓(xùn)管理者一、培訓(xùn)從業(yè)者的使命......
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練 上海:2026年04月07日
美國著名學(xué)者羅伯特•J •格雷厄姆說:“因?yàn)轫?xiàng)目是適應(yīng)環(huán)境變化的普遍方式,故而一個(gè)組織的成功與否將取決于其管理項(xiàng)目的水平”。由于實(shí)行了項(xiàng)目管理,1957年杜邦停工時(shí)間由125H減為78H,1958年美國北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)周期縮短2年;今日,項(xiàng)目管理已經(jīng)是各個(gè)行業(yè)不可或缺的內(nèi)容!但......
