太原招聘面試培訓(xùn)公開(kāi)課

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月06日

本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動(dòng)法新規(guī)，掌握用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管控的核心知識(shí)和技能。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：深入理解勞動(dòng)法新規(guī)的出臺(tái)背景和實(shí)施意義，掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策要求；掌握勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更和解除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、工時(shí)休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作；掌握養(yǎng)老......

高級(jí)招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年03月19日

你如果雖然閱人無(wú)數(shù)，但仍然覺(jué)得看人沒(méi)有把握、或有時(shí)覺(jué)得面試好像走過(guò)場(chǎng)，你可能需要對(duì)面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應(yīng)聘人的能力量化標(biāo)準(zhǔn)化，知道自己?jiǎn)柮恳粋€(gè)問(wèn)題的目的，并且能識(shí)別被面試人的每一個(gè)回答，在短時(shí)間內(nèi)完成人崗的精準(zhǔn)對(duì)接。建議你學(xué)習(xí)一下本課程的更深入、全面的人力資本理念，并掌握 “行為描......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧 北京：2026年04月10日

在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人"，我們?cè)撊绾尉哂?quot;慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......

HR招聘面試實(shí)戰(zhàn)課：金牌面試官 北京：2026年04月16日

人力資源部、用人部門(mén)面試官課程大綱第1章面試應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)篇一、什么是結(jié)構(gòu)化面試1.為何采用結(jié)構(gòu)化面試2.結(jié)構(gòu)化面試法的定義3.示范：提問(wèn)學(xué)習(xí)能力的結(jié)構(gòu)化面試二、崗位分析與問(wèn)題設(shè)計(jì)備注：根據(jù)客戶提供的招聘崗位為案例，手把手帶領(lǐng)學(xué)員完善崗位職責(zé)，提煉崗位關(guān)鍵勝任能力，從而確保在面試之前有明確的選人標(biāo)準(zhǔn)。1.崗位分析講與練?精選......

研發(fā)管理及信息化建設(shè) 北京：2026年05月30日

一、產(chǎn)品研發(fā)管理體系二、產(chǎn)品規(guī)劃與需求管理三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織架構(gòu)四、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程及其組織運(yùn)作五、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理六、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理七、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理八、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本管理九、如何成功實(shí)施研發(fā)管理體系......

外包供應(yīng)商選擇評(píng)估與管理 上海：2026年06月05日

第一章 外包概論1. 外包的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)2. 外包分類和特點(diǎn)a) 產(chǎn)品外包b) 服務(wù)外包c(diǎn)) 業(yè)務(wù)流程外包3. 外包的發(fā)展和趨勢(shì)第二章 外包供應(yīng)商的決策1. 自制/外包決策的影響因素2. 自制/外包的決策矩陣分析3. 四種外包環(huán)境分析4. 自制/外包的總成本分析5. 案例第三章 外包供應(yīng)商的評(píng)估和選擇1.供應(yīng)商評(píng)估流程2......