太原危機(jī)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

公共關(guān)系與危機(jī)管理 北京：2026年03月30日

一、公共關(guān)系——危機(jī)管理的核心1．公關(guān)的誤區(qū)2．公共關(guān)系定義3．公共關(guān)系管理和目標(biāo)4．公共關(guān)系要素和功能二、危機(jī)管理概說(shuō)1．危機(jī)的定義與特征2．危機(jī)管理的定義、職能及原則3．危機(jī)溝通的特點(diǎn)4．危機(jī)管理的三個(gè)階段:預(yù)防、準(zhǔn)備和補(bǔ)救三、危機(jī)管理不同階段要點(diǎn)危機(jī)前：危機(jī)的預(yù)蕾- 問(wèn)題管理與危機(jī)預(yù)警- ......

危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 北京：2026年04月18日

當(dāng)今是一個(gè)媒體審判與司法審判并存的時(shí)代，媒體的意義及價(jià)值即在于它是輿論資源的客觀(guān)基礎(chǔ)，而輿論又是保證企業(yè)有秩序進(jìn)行內(nèi)外管理的基本環(huán)境，掌握輿論的規(guī)律，處理好與各類(lèi)媒體的關(guān)系即成了企業(yè)管理人員的必修課程。比爾•蓋茨說(shuō)：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”張瑞敏：“我每天的心情都是如......

危機(jī)管理訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年05月28日

從新浪的微博狂熱，到人人都是媒體源，自媒體的時(shí)代已經(jīng)在改變著我們的生活，也讓企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境“裸體化”究竟如何識(shí)別危機(jī)節(jié)點(diǎn)？怎樣辨別和扼殺掉那些有可能引發(fā)危機(jī)的火苗和雜音？怎樣割裂互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的共振報(bào)道配合？如何讓我們的危機(jī)處理更加卓有成效？?jī)商煺n程從危機(jī)處理到危機(jī)預(yù)警，通過(guò)一系列實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練......

企業(yè)重要的必修課—危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 北京：2026年05月29日

企業(yè)公關(guān)部、市場(chǎng)部、綜合管理部等相關(guān)部門(mén)的中高層管理者。【課程大綱】第一模塊 危機(jī)管理的入門(mén)準(zhǔn)則及最高準(zhǔn)則1)三大入門(mén)準(zhǔn)則；2)黃金實(shí)踐準(zhǔn)則；3)保護(hù)弱者準(zhǔn)則；4)說(shuō)比做還要重要的準(zhǔn)則；5)最高準(zhǔn)則；爭(zhēng)取社會(huì)資源的幫助；第二模塊 危機(jī)情境的三個(gè)判斷第三模塊 危機(jī)管理的三個(gè)臺(tái)階第四模塊 企業(yè)危機(jī)管理的階段第五模塊 企業(yè)危......

可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)（結(jié)合GRI/ISSB等） 上海：2026年05月26日

1.老師為知名律所可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，曾為世界500強(qiáng)高管，有世界500強(qiáng)企業(yè)及上市公司ESG項(xiàng)目實(shí)施、咨詢(xún)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。2.五個(gè)模塊的課程學(xué)習(xí)幫助學(xué)員全面掌握主流可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露標(biāo)準(zhǔn)，了解GRI標(biāo)準(zhǔn)與ISSB標(biāo)準(zhǔn)的異同；3.精心打磨企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)實(shí)踐中的管理方法、操作指南及應(yīng)用模板，易學(xué)易復(fù)制，拿來(lái)......

創(chuàng)新性解決問(wèn)題 廣州：2026年03月26日

企業(yè)骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導(dǎo)入1、案例：從《穹頂之下》談解決問(wèn)題的思路2、解決問(wèn)題的通常思路(1)七步成詩(shī)步法-來(lái)自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應(yīng)用范圍和局限性3、課程主線(xiàn)的說(shuō)明(1)創(chuàng)新性解決問(wèn)題的突破方向(2)解決問(wèn)題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1、問(wèn)題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距......