太原財務(wù)總監(jiān)培訓公開課

經(jīng)營型財務(wù)總監(jiān)高級研修班 上海：2026年05月08日

模塊一、洞見宏觀趨勢牽引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程1:《宏觀形勢與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析掃描》對宏觀環(huán)境的深度研究、分析，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷制定企業(yè)應(yīng)對策略。課程2:《新商業(yè)模式與企業(yè)價值創(chuàng)造邏輯分析》深刻理解當代一系列新的商業(yè)模式的要素與運行規(guī)律，能夠根據(jù)企業(yè)稟賦設(shè)計適合的商業(yè)模式，根據(jù)環(huán)境變化，及時優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。課程3:......

《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》 廣州：2026年06月06日

總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財務(wù)戰(zhàn)略？二、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財務(wù)戰(zhàn)略基本3問？第三部分財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2026年06月04日

【全面掌握 CVP 要點】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實戰(zhàn)運用，帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業(yè)經(jīng)營決策】本量利分析是企業(yè)進行預測、決策和成本控制的一項重要的管理工具【打造價值競爭優(yōu)勢】通過對成本的合理管控，創(chuàng)造更多的利潤空間，打造專屬競爭優(yōu)勢適合對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析總監(jiān)、財務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本......

財務(wù)分析訓練營：數(shù)字化時代的財務(wù)指標洞察與挖掘 呼和浩特：2026年04月07日

【精準決策】運用大數(shù)據(jù)的財務(wù)分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風險【案例實操】通過企業(yè)實操案例，展示如何做好財務(wù)運營分析，學會多維度思考【熟練應(yīng)用】熟練運用財務(wù)分析工具方法舉一反三，創(chuàng)造財務(wù)運營管理價值【課程內(nèi)容】模塊一 財務(wù)分析的思路與方法一、互動環(huán)節(jié)導入：利潤增長模型模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響互動......

APR模型之：成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳：2026年05月15日

* 了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用* 了解怎樣提升班組長領(lǐng)導和管理水平* 掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導風格* 了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法課程對象：班組長、企業(yè)中基層管理者及員工課程大綱：一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務(wù)5、班組長的基本......

MTP-中層管理人員核心管理能力 北京：2026年05月15日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國，是其為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，是當今世界經(jīng)典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經(jīng)濟特別是歐美及日本經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業(yè)管理階層的管理能力提升提供......