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非財務主管的財務管理 上海:2026年05月12日
一、企業經營與財務報告分析【教學目的】財務報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務報表的目的,主要是為了掌握公司經營情況,分析經營問題所在,從而指導經營決策制定。本部分的目標是展示財務報表與企業經營的關系,揭示作為管理者應該如何通過財務報表從宏觀上把握企業的經營。1.財務報表基本知識(1)從資金運動的角度理解企業運營的基本......
本量利(CVP)分析與業務決策 太原:2026年06月04日
【全面掌握 CVP 要點】從本量利分析具體方法詳解到企業實戰運用,帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業經營決策】本量利分析是企業進行預測、決策和成本控制的一項重要的管理工具【打造價值競爭優勢】通過對成本的合理管控,創造更多的利潤空間,打造專屬競爭優勢適合對象:財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本......
財務分析訓練營:數字化時代的財務指標洞察與挖掘 呼和浩特:2026年04月07日
模塊一 財務分析的思路與方法一、互動環節導入:利潤增長模型模型工具預測:收入VS成本預測對利潤的影響互動環節啟示:開闊全局視野支持業務決策二、財務運營分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著刨根問底舉一反三轉化應用:企業利潤為什么下降了?舉一反三案例剖析:庫存存貨分析......
財務的智慧,數據價值挖掘與業務決策支持 呼和浩特:2026年05月12日
- 為分析而分析,與財務分析需求脫節,掩藏了企業真相——你已經out了- 就報表論報表,表外事項關注度不高,從中發現不了問題——沮喪、困惑- 不明白領導關注的重點到底是什么,分析數據對經營管理毫無價值——論為數字游戲企業生產經營中并存著三種類型的核......
新營銷戰略 廣州:2026年05月09日
內容通俗易懂,將模糊的概念數據化,讓方法有章可循通過互動式的教學方式引導學員在最短的時間內掌握實戰工具及技術理論性強,實戰案例多樣化,與實際相結合,更加具體和量化課程收益了解最經典的市場營銷戰略方法論掌握市場環境分析的工具學會使用新媒體營銷方法論進行營銷策略設計課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總......
IPD管理班:適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳:2026年04月10日
1、賦能企業高層管理團隊樹立正確、系統的研發理念與原則,以投資的視角對待產品開發2、學習如何進行以市場為導向的產品研發,讓市場和研發力出一孔3、學習如何構建符合企業階段的研發組織,掌握跨部門協同經營的最佳實踐方法4、掌握科學決策的產品開發投資決策機制,用集體的智慧做出最佳的產品5、掌握建立研發流程體系的思路和方法,以及......
