太原新任經理培訓公開課

新角色-新任經理管理技能提升 北京：2026年04月03日

第一單元 管理者作用為什么一、 管理者作用為什么1．學習目標與學習內容介紹2．企業成功路徑分析：經理在企業價值鏈中起什么作用3．優秀經理對企業的影響：幫助主動脈：打通微循環4．經理對于員工的影響：加入公司：離開經理二、 管理者角色定位是什么1．案例分析：李明的煩惱2．管理者角色轉變困難的三大原因3．從I型人到T型人4．......

MTP新任經理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

新上任主管、經理，即將晉升主管、經理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后，如何實現角色轉換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔哪些管理責任？4. 管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能？【討......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年04月18日

企業由各種大大小小的團隊組成，各部門經理，主管，班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象，很多企業不是戰略不行，而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子，團隊管理者不合格，效率，業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官”......

御風行?：新任經理的7項修煉 北京：2026年05月12日

新晉管理者、未接受過系統管理訓練的管理者課程綱要管理自我認知升級 - 業務骨干到團隊管理者的角色轉變一、討論分享：從業務骨干到團隊管理者的角色變化經歷感悟二、新任管理者的四大誤區1.事必躬親，成為保姆2.誰都不得罪的老好人3.過分強調團隊利益，與員工個人對立4.團隊效率低下，帶頭成為加班狂三、業務骨干與管理者的職責區別......

房地產企業人力賦能必修課程：戰略人力資源管理 北京：2026年05月09日

培養戰略思維，從上到下層層落地實現戰略的思考框架掌握從外部趨勢到戰略方向，到組織能力，再到人力資源作業的框架掌握從戰略視角的對現有組織能力進行系統評估、診斷的方法論厘清CEO、直線經理、人力資源總監有效配合的邊界參加對象：地產集團各中心總經理、總助及集團高管后備區域董事長、城市總裁及后備事業總經理、項目總及后備集團人力......

帶著瞄準鏡做銷售 廣州：2026年05月15日

在營銷模式的了解基礎上，本課程也更多的將實戰客戶銷售技巧進行了整合，系統訓練，幫助學員掌握應對方法技巧，把理論知識落地，真正幫助學員實效性提高。本課程采用互動式案例教學，由具備豐富理論知識和實踐經驗的專業人士，結合成功或失敗的真實案例，采用自我評估、講授、研討、案例分析、技能應用的五步法學習方式，提升學員的理論水平和實......