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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2026年05月19日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......
TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 天津:2026年05月14日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。主要生產配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關鍵零部件,已成為國內最具影響力的汽車變速器專業研發、制造企業之一。公司總占地面積 91萬平方米,建筑面積 46 萬平方米,100 多種產品,已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風日產、東風汽車、眾泰汽車、北......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 天津:2026年05月28日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0,讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯式”發展道路上,我們與世界級的企業差距......
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 南京:2026年05月29日
第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結構5、推行TPM的12個步驟......
NLP高效溝通技巧訓練 深圳:2026年05月09日
中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲備干部等等課程大綱:討論:溝通的目的?我們為什么要進行溝通?什么是NLP?NLP的溝通模式是怎樣的?一、NLP溝通的九大理念1.每人對現實世界的理解都是獨一的2.尊重他人的擬實地圖3.溝通的意義在于獲得認同和理解4.沒有失敗,只有收獲5.每一個行為背后都有一個正面動機6.思維的靈活......
采購成本分析、削減與采購談判 上海:2026年04月18日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
