太原企業(yè)主管培訓(xùn)公開課

中層管理高級實戰(zhàn)研修班 太原：2026年04月11日

MTP（英文全稱Management Training Program 原義為管理訓(xùn)練計劃）是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務(wù)形成兩個側(cè)重點不同的訓(xùn)練體系。它的成功源于深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基......

財務(wù)人向上管理及員工激勵藝術(shù) 太原：2026年04月16日

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理企業(yè)承擔管理職能的財務(wù)骨干企業(yè)中高層管理者課程大綱一、管理定位與角色認知從煉成“老板思維”出發(fā)理解你的企業(yè)與組織-企業(yè)生命周期與戰(zhàn)略解讀-“拆解“企業(yè)財務(wù)組織找到你的管理定位-企業(yè)制度的“擁護者”-財務(wù)人才的“培育......

正能量與高效執(zhí)行 太原：2026年05月30日

采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、視頻觀看、小組討論、角色扮演等課程大綱：第一部分：什么是正能量的觀念和心態(tài)1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)？A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對人生有什么有利的影響；B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來？A、常問自己一些開心的話題；B、回想一......

營銷目標百分百執(zhí)行 石家莊：2026年04月10日

營銷：效能型還是效率型?一．精準營銷目標的制定與分解寓言故事：龜兔賽跑新解視頻教材：順溜領(lǐng)任務(wù)1、精準目標――營銷執(zhí)行動力源2、精準目標的執(zhí)行工具：SMART3、精準目標教練對話架構(gòu)4、精準目標的有效分解：時間、客戶、人員、區(qū)域訓(xùn)練工具：SMART精準目標模板精準目標有效分解表二．營銷現(xiàn)狀的梳理與分析案例：韋爾奇考察核......

全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月14日

第一部分 概述 二個目標，一個核心，五大基本要素1.薪酬設(shè)計的目標是什么2.員工關(guān)注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題3.企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情4.薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務(wù)狀況5.薪酬設(shè)計的矛盾點：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強的人業(yè)績一定好嗎？......

優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理 上海：2026年05月09日

第一部分：優(yōu)秀班組必備的素質(zhì)和管理能力利用案例剖析：敬業(yè)態(tài)度和責任心/敏銳的洞察力/再計劃能力和組織能力/溝通協(xié)調(diào)能力/培養(yǎng)和指導(dǎo)能力/員工激勵的能力/以身作則、積極動手的能力/利用5W2H和8D發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力/目標管理能力和檢討總結(jié)能力。第二部分:如何搞好員工的教育培訓(xùn)1、班組員工職位分析及培訓(xùn)策......