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人才培養體系建設與年度培訓計劃制定實戰班——精進:從有到優的關鍵突破 鄭州:2026年04月12日
模塊一:人才體系規劃1.人才體系的價值:為什么要規劃人才體系1.1組織彈性:如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業文化:如何鑄造高效能的人才結構1.3戰略優勢:如何升華可持續的核心能力2.人才體系的構成:人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養與開發體系3.人才體系的基礎:人才體......
2024房企年度培訓計劃制定與有效實施 武漢:2026年03月27日
企業負責人、中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理/主管、HR負責人、培訓經理/主管、內訓講師、培訓專員、培訓助理。【培訓形式】工具講解+案例分析+現場互動【授課風格】課堂中鼓勵學員參與,可操作性強,注重實用,善于解決學員提出的問題。課程有著自己獨特見解,贏得了業界良好的口碑,被業內譽為“實戰派講師&rd......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 長沙:2026年06月10日
各企事業單位;各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海:2026年05月06日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 北京:2026年04月01日
企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導;企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;業務部門信息化領導/經理/專員;IT 部門總監/經理;IT 項目管理辦公室(PMO)總監/經理/數據管理專員/技術經理課程大綱如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念;掌握數字化轉型框架基本內容包括:進階路線......
伐謀?:培養商業領導力:定戰略、抓落實 廣州:2026年05月14日
在當今這個變化的世界里,企業的管理者面臨的挑戰越來越大:既要定戰略,還要抓執行既要理解戰略,還要定部門決策既要靈活選擇戰略重點,也要通過運營,優化追求財務指標的提升每個層級的管理者都需要不斷做出各種決定:我們的決定是否與公司的方向一致?決定帶來的結果是短期的收益還是長期的良性發展?除了有形的財務指標是否還考慮組織綜合能......
