昆明生產管理培訓公開課

《如何降低設備故障，提高生產效益》高級培訓班 昆明：2026年03月31日

企業車間主管、生產班組長、設備管理人員、儲備干部、維修人員等。培訓內容一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-down Maintenance2、P．M預防保養，Preventive maintenance3、P.M生產保養，Productive Maintenance4、C.M改良保養，Corrective ......

新安全生產法解讀及生產安全合規體系建立 昆明：2026年04月15日

2021年6月10日，中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務委員會第二十九次會議通過《全國人民代表大會常務委員會關于修改＜中華人民共和國安全生產法＞的決定》。修改后的《安全生產法》于2021年9月1日起施行。現行《安全生產法》于2002年制定，2009年和2014年進行過兩次修改，今年是第三次修改，本次修改決定共4......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 昆明：2026年05月07日

◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......

新質生產力下的安全生產與應急管理暨事故隱患排查與風險管控專題研修班 昆明：2026年05月12日

隨著新質生產力的快速發展，安全生產與應急管理在保障企業穩定運行、保護員工生命安全中扮演著愈發重要的角色。特別是近期《中華人民共和國突發事件應對法》的修訂實施，為我們提供了更為明確和全面的法律指導。為了深入貫徹新法精神，提升各單位的安全生產管理水平，增強應對突發事件的能力，我們特舉辦“新質生產力下的安全生產與......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 昆明：2026年06月01日

現階段，全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神，落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》，是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和政府應急管理工作者深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署，堅持總體國家安全觀，完善應......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 昆明：2026年06月01日

現階段，全面學習并落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》，依然是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署，堅持總體國家安全觀，完善應急管理體系，提高安全......

現場目視管理與看板管理 昆明：2026年06月04日

“強化企業體質”、“苦練企業內功”已成為現代企業管理者們的共識，直至今天，JIT生產方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息，創造......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 昆明：2026年06月17日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......

生產管理培訓內訓課程

《向管理要效益 車間干部七大管理能力提升》 主講：柳老師

累死您的不是工作，而是工作方法！官方數據顯示經濟復蘇遠遠超過預期，制造業的現實依舊是壓力重重！拿什么去拯救我們還未實現的強國夢！縱觀世界級企業發展的軌跡他們，無一不是時刻管理4M1E與PQCDSM。同時，這些卓越的企業都在投入與轉化的層面是精雕細琢，在生產活動的品質創造、安全確保、效能發揮上面是反復[推演]與深度[復盤......

從優秀到卓越——班組長綜合素質提升 主講：于老師

● 幫助班組長澄清角色誤區、做好角色定位，解決企業基層管理崗位職責不清的問題● 培養積極陽光的職業心態，提升一線班組長職業素養，建立企業發展與個人成長的雙贏模式● 培養班組長發現問題、解決問題能力，提升工作效率，提升班組長創新意識，為企業精益管理夯實基層人才隊伍● 學會工作教導的方法與技巧，提升效率，縮短培訓時間，大副......

微咨詢式6S最佳實戰 主講：李老師

1、一個企業好不好,看看現場就知道了。一個企業管理怎么樣,看看6S管理就知道了。現場不規范,客戶參觀后很不滿意,很難吸引優質客戶;物品擺放沒有分區和標識管理,經常找不到所需物料;物品擺放隨意占用消防通道,現場安全隱患多,風險大……2、6S管理作為基礎管理工具，很多企業也曾經轟轟烈烈開展過,可......

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