昆明招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

獵鷹式招聘與面試技巧【特價(jià)課程】 昆明：2026年04月12日

技術(shù)/銷售骨干、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者等企業(yè)內(nèi)部面試官、招聘官培訓(xùn)內(nèi)容第一單元：招聘的規(guī)劃與準(zhǔn)備1.傳統(tǒng)面試遇到的困惑(1)缺乏有效的面試方法(2)缺乏有針對(duì)性的提問(wèn)(3)缺乏公正的衡量標(biāo)準(zhǔn)2.招聘的流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)3.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制不到位的后果4.面試官的四大素質(zhì)要求5.招聘面試官是雇主品牌的代言人6.企業(yè)吸引人才的......

招聘與人才甄選，培訓(xùn)體系建立 貴陽(yáng)：2026年05月30日

1.掌握識(shí)人的12個(gè)技術(shù)；2.識(shí)人成功案例分享；3.了解培訓(xùn)體系建立的問(wèn)題與難點(diǎn)：包括如何挖掘培訓(xùn)需求；如何制定年度規(guī)劃等等；4掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法；5.解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題；6.解答學(xué)員問(wèn)題與困惑.課程大綱:第一講 招聘面試的前提與關(guān)鍵點(diǎn)第二講 找到優(yōu)秀的下屬就用這幾招第三講 招聘面試實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題及問(wèn)題解決第......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 貴陽(yáng)：2026年06月01日

第一講：互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時(shí)代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計(jì)1、人才市場(chǎng)的供需分析三、招聘渠道設(shè)計(jì)1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計(jì)五、招聘流程設(shè)計(jì)1．電話邀約設(shè)計(jì)2．面試流程設(shè)計(jì)六.OFFER發(fā)放七、校園招聘的流程及關(guān)鍵因素1．校園招聘計(jì)劃管理2．校園招聘宣講會(huì)實(shí)施要點(diǎn)第......

金牌面試官進(jìn)階：三識(shí)三判精準(zhǔn)面試法 成都：2026年03月26日

招聘是企業(yè)人才管理中一項(xiàng)重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才會(huì)變得順暢，用人才能得心應(yīng)手，留人才能理所當(dāng)然。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是每一位管理者及HR必備的基本素質(zhì)。然而，隨著分工更加細(xì)致，新技能和新崗位不斷涌現(xiàn)，招聘工作發(fā)生了變化，面試的形式和方法也隨之改變，因此對(duì)面試官的要求也越來(lái)越高。如何......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 成都：2026年03月27日

招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識(shí)和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。培訓(xùn)對(duì)象人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從......

高效招聘與面試技巧—錢(qián)慶濤老師 成都：2026年04月16日

HR招聘經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)部門(mén)管理者。課程大綱一、正確認(rèn)識(shí)招聘面試?yán)砟钆c要求1、企業(yè)招聘面試主要問(wèn)題分析？2、卓越管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承擔(dān)的責(zé)任和主要任務(wù)3、研討：影響員工招聘質(zhì)量的因素分析（1）現(xiàn)場(chǎng)研討與問(wèn)題梳理二、用人標(biāo)準(zhǔn)明晰與界定1、勝任素質(zhì)在招聘中的應(yīng)用......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 成都：2026年04月16日

1.雙視角融合，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)課程內(nèi)容同時(shí)兼顧HR的專業(yè)視角和業(yè)務(wù)管理者的需求視角，所有案例和練習(xí)均來(lái)源于企業(yè)真實(shí)場(chǎng)景，確保學(xué)員學(xué)了就能用，用了就有效。2.訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合教學(xué)模式采用理論講解+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練的培訓(xùn)模式，讓學(xué)員在高度仿真的環(huán)境中鞏固技能，并獲得即時(shí)反饋。3.工具化、可落地課程提供一整套拿來(lái)即用的工具包，幫助學(xué)員將......

結(jié)構(gòu)化面試技巧訓(xùn)練 成都：2026年04月28日

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，市場(chǎng)環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，HR 部門(mén)招聘任務(wù)越來(lái)越重。那么如何在眾多前來(lái)面試的人選中選出 最符合公司需求的人才是 HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用 STAR 行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設(shè)計(jì)與追 問(wèn)掌握最高效的評(píng)價(jià)技......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘與面試實(shí)務(wù) 主講：鐘老師

通過(guò)課堂學(xué)習(xí)，學(xué)員迅速掌握選人的理念、方法和工具能夠扭轉(zhuǎn)“招聘面試是HR部門(mén)的事，與我無(wú)關(guān)”的錯(cuò)誤觀念，與HR部門(mén)共同把好選人關(guān)通過(guò)課堂深入討論，學(xué)員能夠清晰地認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效不同的深層次原因通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬，使學(xué)員練就識(shí)人的“火眼金睛”，通過(guò)面試技術(shù)，迅速辨別候選者的&......

銷售人才甄選與組織賦能 主講：孟老師

第一模塊：如何強(qiáng)化組織功能01健康組織的五大循環(huán)功能02讓數(shù)字化工具為組織賦能03吸引有效人才的招聘標(biāo)準(zhǔn)04人才管理的三大陷阱防范課堂作業(yè): 廣告訴求與人才吸引度工具使用:三級(jí)組織的能力評(píng)估表第二模塊：如何精準(zhǔn)甄選銷售人才01人才成長(zhǎng)過(guò)程第一性原理02人才配置的四大基本原則03人才甄選訪談的靈魂五問(wèn)04標(biāo)桿原理與人才對(duì)......

金牌面試官—高績(jī)效人才選配之道 主講：張老師

提升對(duì)招聘工作價(jià)值的認(rèn)知，對(duì)人才理念的升級(jí)掌握高績(jī)效人才選配的理念、方法、工具，即學(xué)即用掌握招聘競(jìng)爭(zhēng)力體系的構(gòu)建思路、方法、工具，能夠在企業(yè)內(nèi)部落地掌握構(gòu)建管理體系的底層邏輯、方法論、模型工具選擇，能夠融會(huì)貫通應(yīng)用到其他管理場(chǎng)景針對(duì)企業(yè)核心崗位、核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的招聘流程和方法【課程特色】經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐檢驗(yàn)過(guò)的方法論、模型......

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