昆明人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專(zhuān)題培訓(xùn)班 昆明：2026年04月09日

第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“新變革”3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理5大“新趨勢(shì)”4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下重構(gòu)人力資源6大“新思維”第......

戰(zhàn)略性人力資源管理 成都：2026年03月27日

企事業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、儲(chǔ)備干部等課程大綱第一章：戰(zhàn)略人力資源管理的基本概念1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與人力資源管理2、戰(zhàn)略人力資源管理的作用3、人力資源管理的戰(zhàn)略角色4、戰(zhàn)略人力資源管理5P模式5、員工管理的基本理念6、戰(zhàn)略人力資源管理流程7、戰(zhàn)略人力資源管理框架8、戰(zhàn)略人力資源......

人力資源經(jīng)理成長(zhǎng)之道 成都：2026年04月01日

* 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管* 行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管* 人力資源經(jīng)理后備人員* 以及想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱:1.人力資源經(jīng)理的角色* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經(jīng)理的常見(jiàn)病及藥方2.招聘和面試* 預(yù)測(cè)分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專(zhuān)題培訓(xùn)班 成都：2026年04月14日

人是企業(yè)的最重要資源，如何調(diào)整人力資源管理策略，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路，重構(gòu)人力資源管理價(jià)值鏈，從而形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并注入到企業(yè)管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構(gòu)建人力資源管理新思維，賦能與時(shí)代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)同頻共振的管理......

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班 成都：2026年04月15日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管（專(zhuān)員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

人力資源數(shù)據(jù)分析師認(rèn)證 — 運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，驅(qū)動(dòng)HR業(yè)務(wù)效能 成都：2026年04月17日

企業(yè)收益：1、將人力資源數(shù)據(jù)化思維引入企業(yè)，為管理者提供人才決策依據(jù)；2、構(gòu)建高價(jià)值人力資源效能，最大程度激發(fā)員工活力、戰(zhàn)斗士氣與敬業(yè)度；3、實(shí)現(xiàn)人才管理的信息化和數(shù)據(jù)化，打造人才供應(yīng)鏈，深度挖掘人才價(jià)值。崗位收益：1、建立人力資源數(shù)據(jù)化思維，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析內(nèi)容模型和關(guān)鍵方法；2、學(xué)會(huì)HR數(shù)據(jù)分析價(jià)值四層級(jí)與四維度方法，......

HRBP—和團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)人效革命 成都：2026年04月30日

了解HRBP的核心要點(diǎn)：在本課程中，學(xué)員將在短短一天的時(shí)間內(nèi)全面了解HRBP工作的關(guān)鍵要素。從業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)和商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的角度，學(xué)習(xí)如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。轉(zhuǎn)變思維，解決問(wèn)題：課程將幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變思維方式，從HR傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)向HRBP模式。學(xué)員將學(xué)會(huì)以業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，積極解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，并在工作中融入商業(yè)智慧。掌握HRBP......

人力成本管控與組織人效提升培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

1. 幫助 HR 理解 人力成本及 人效提升對(duì)制造型企業(yè)的重要性，樹(shù)立人效管理意識(shí)。2. 掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業(yè)務(wù)單元的人效解決方案3. 掌握人效分析方法和工具，能夠診斷企業(yè)人效現(xiàn)狀，找出關(guān)鍵問(wèn)題。4. 學(xué)習(xí)人效提升的實(shí)戰(zhàn)策略和案例，能夠制定并推動(dòng)人效提升計(jì)劃。5. 提升 HR 在組織變革、人才管理、績(jī)......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

互聯(lián)網(wǎng)思維下的人力資源管理 主講：胡老師

互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆了許多行業(yè)和我們過(guò)去所固有的許多認(rèn)知，波瀾壯闊，狂飆突進(jìn)，引領(lǐng)全球跨入全新的互連互通的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。作為一名企業(yè)人力資源管理者，我們正接受越來(lái)越多的變革和管理挑戰(zhàn)。那么，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理，它是什么樣子呢？在這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇共存的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該更加注重人力資源管理，有機(jī)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)理念......

人力資源管理系統(tǒng) 主講：張老師

人力資源【培訓(xùn)人數(shù)】20人至80人【課程資源】可進(jìn)行分組的場(chǎng)地、投影儀、音響、移動(dòng)麥克、白板、白板紙、白板筆【課程模式】課程講授+情境呈現(xiàn)+案例分析+視頻點(diǎn)評(píng)+工作坊實(shí)操課程大綱人力資源管理概述第一模塊：從人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理人力資源管理現(xiàn)狀和弊端從人力資源工作產(chǎn)生看人力資源發(fā)展階段從職業(yè)發(fā)展角度看人力資源成......

HR三支柱及復(fù)盤(pán)推進(jìn) 主講：王老師

業(yè)務(wù)視角的HR HR的信念與定位 1、人力資源管理的核心要素，三支柱的模式如何推進(jìn)業(yè)務(wù)。 2、人力資源價(jià)值定位演化（從運(yùn)營(yíng)到戰(zhàn)略，從職能導(dǎo)向到業(yè)務(wù)導(dǎo)向從事務(wù)性到顧問(wèn)型） 3、業(yè)界HR運(yùn)作模式（阿里及騰訊華為等） 4、HRBP能力要求及體系建設(shè) HR的價(jià)值定位與推進(jìn)（全年工作節(jié)奏） 搭場(chǎng)域之做復(fù)盤(pán) 1、復(fù)盤(pán)是最好的場(chǎng)域搭......

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