昆明問(wèn)題解決培訓(xùn)公開(kāi)課

左圓右方?-創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 成都：2026年04月29日

企業(yè)收益：1、降本增效：建立團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的流程方法，用創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果；2、形象提升：帶給客戶更走心的產(chǎn)品和服務(wù)，增加與客戶及合作伙伴的粘性；3、方案落地：培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才，將創(chuàng)意想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際創(chuàng)新方案與行動(dòng)。崗位收益：1、運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定3原則，從“問(wèn)題思維”過(guò)渡到“目標(biāo)......

問(wèn)題解決與創(chuàng)新 重慶：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、提升員工解決問(wèn)題的工作效率，推動(dòng)工作進(jìn)度；2、將解決問(wèn)題的思考流程引入企業(yè)工作行為習(xí)慣中，形成解決問(wèn)題為導(dǎo)向的企業(yè)文化。崗位收益：1、獲得解決問(wèn)題的基礎(chǔ)性思維流程，建立解決問(wèn)題的行為習(xí)慣；2、能夠運(yùn)營(yíng)大角度、多層次等方法，分析發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題；3、掌握科學(xué)、優(yōu)選的對(duì)比法，分析問(wèn)題原因；4、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)預(yù)防問(wèn)題和捕......

現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與工程合同疑難復(fù)雜問(wèn)題解決專題認(rèn)證研修班 海口：2026年04月11日

隨著我國(guó)政府對(duì)建設(shè)領(lǐng)域一系列重要規(guī)范性文件的頒布和實(shí)施，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇，而建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，各環(huán)節(jié)所涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也日益增多。“風(fēng)險(xiǎn)防范”已越來(lái)越為人們所重視，并逐漸成為企業(yè)關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)對(duì)我國(guó)建設(shè)系統(tǒng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與水平提出了新的要求。當(dāng)前，我國(guó)建筑領(lǐng)域出......

達(dá)案? 結(jié)構(gòu)式問(wèn)題解決 廣州：2026年03月23日

掌握結(jié)構(gòu)化的高效問(wèn)題解決和決策流程，提高辨清事實(shí)、解決問(wèn)題的思維能力聚焦在解決真正的問(wèn)題，將資源放在最需要解決的問(wèn)題上，達(dá)到事半功倍的效果深入挖掘問(wèn)題的根本原因，理清問(wèn)題分析的思路，培養(yǎng)定位問(wèn)題的能力學(xué)會(huì)在問(wèn)題解決的過(guò)程中提高各方的參與度，提升商業(yè)決策的有效性掌握問(wèn)題解決與決策的實(shí)操工具，并將其運(yùn)用于實(shí)際工作中，達(dá)到提......

情商與溝通 上海：2026年04月18日

一、導(dǎo)入破冰互動(dòng)什么是情商？情商的作用及應(yīng)用場(chǎng)景二、內(nèi)在力量：情緒管控情緒管控在情商中的地位情緒管控對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通的影響壓力-能力曲線圖情緒波動(dòng)曲線圖身體狀態(tài)對(duì)情緒的作用焦點(diǎn)的作用潛意識(shí)的影響渠道三、外在力量:高價(jià)值體現(xiàn)如何讓自己在別人眼中變得更有價(jià)值基礎(chǔ)：自信與自我形象態(tài)度與標(biāo)簽展示誤區(qū)非語(yǔ)言溝通及暗示贊美的力量付出與回......

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼 上海：2026年04月16日

第一部分：企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理現(xiàn)狀透析1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)系2.企業(yè)沒(méi)有做戰(zhàn)略規(guī)劃，可以做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃嗎3.問(wèn)題思考：企業(yè)從哪里掙錢(qián)？企業(yè)如何掙到錢(qián)？4.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃CPCDO五維規(guī)劃模型第二部分：看過(guò)去——年度經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)的價(jià)值：為什么業(yè)務(wù)發(fā)展不好？2. 如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)復(fù)......