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《如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益》高級培訓(xùn)班 昆明:2026年03月31日
一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng),Break-down Maintenance2、P.M預(yù)防保養(yǎng),Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng),Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng),Corrective Maintenance5、M.P保養(yǎng)預(yù)防,Maintenance Pr......
新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 昆明:2026年04月15日
第一講:全面解讀新《安全生產(chǎn)法》1.《安全生產(chǎn)法》修訂背景;2.《安全生產(chǎn)法》修訂思路;3.《安全生產(chǎn)法》修訂條款核心要求;4.《安全生產(chǎn)法》修訂條款對企事業(yè)單位的影響及對策。第二講:GB/T 29639-2020 《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》;第三講:《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)......
生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC) 昆明:2026年05月07日
◆建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系、提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本;◆預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,真正做到按訂單組織生產(chǎn),實現(xiàn)零庫存管理;◆對自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析,提升生產(chǎn)效率,平衡生產(chǎn)節(jié)拍;◆生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃,提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢;◆配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和......
關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 昆明:2026年06月01日
1、國家相關(guān)政策法規(guī)解讀(1)學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險專項整治,提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和重大突發(fā)公共事件處置保障能力。(2)落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作重要論述:黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人將安全生產(chǎn)工作提到......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 深圳:2026年04月20日
“質(zhì)量是我們的自尊心”,當(dāng)前市場競爭異常激烈,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器,測試作為產(chǎn)品進(jìn)入市場的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗,測試要從簡單的配合角色轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品研發(fā)的主要力量,要從開發(fā)做什么就測試什么,轉(zhuǎn)變?yōu)橛掠谡驹谑袌鲇脩艚嵌龋瑥男枨蟆⒃O(shè)計全方位體現(xiàn)測試......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海:2026年05月28日
第一部分:案例分析:成長的煩惱1.產(chǎn)品經(jīng)理成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個階段3.實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益第二部分:產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇(與公司發(fā)展時期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點相關(guān))1.1產(chǎn)品全生命周期的管理(產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理,產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)......
