昆明工作計劃培訓公開課

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執行的方法和工具，助推業績效率，促進管理能力的快速提升。課程對象部門經理，團隊經理，項目經理，業績主管，班組長，對業績和任務負責的其他人員，項目和任務執行......

現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳：2026年06月05日

管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家"，大部人業務技能超群，但管理能力匱乏；企業要提升市場競爭力和影響力，就必須讓管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能，提高管理者的工作管理、自我管理、及員工管理能力。沒有目標就沒有管理 - 現代管理大師彼得德魯克(Peter F．Drucker，1909.11.......

年度總結及來年工作計劃的制定與執行 合肥：2026年03月28日

年度總結計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業中層或者高層對本年度成績和問題的總結及對下年度計劃的描述。年度總結一方面是總結出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業全年的活動起到規劃和指導的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領域的情況描述及分析、......

制定行動戰略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

部門經理、中層干部課程大綱第一節：戰略的應有認知政策篇1.時代在變，環境在變的趨勢分析2.未來趨勢，經營導向的掌握要領3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗，個案實證的成功要領5.變動環境下主管應有的心態6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業本身(Company)第二節：制定行......

物業年度經營目標的制定與分解 北京：2026年04月07日

認識全面預算管理：正確認識預算的作用，預算管理對達成企業經營目標的意義。學習預算編制方法：學會構建適合企業特點與業務發展需要的預算體系。了解預算分解過程：掌握經營目標與預算分解的原則與方法。掌握預算管控要點：發揮預算管控的作用，使預算與實際不脫節。高效達成經營目標：通過預算管理實現企業經營目標，提高效益。課程大綱模塊一......

B2B科學銷售訓戰營—「標準化+數智化」實現業績規模化增長 廣州：2026年05月14日

課程分構建銷售系統、銷冠復制、數智銷售三個模塊。一、構建科學銷售系統主講：原華為某系統部解決方案部部長 張陽構建銷售體系元素有很多，銷售系統基礎由5個模塊組成，客戶定義決定了銷售系統的方向，流程和客戶關系是銷售系統的支撐，激勵與銷售團隊管理是銷售系統的基石。這5個模塊構成了一個最小的銷售體系，在此基礎上可以繼續向外延伸......