昆明貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn)公開(kāi)課

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作技巧 昆明：2026年05月26日

1、緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題，受眾學(xué)員的全局觀和看問(wèn)題的高度將會(huì)獲得提升。2、增加各個(gè)部門(mén)的協(xié)同意識(shí)。促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈效率和效益的雙提升。3、防范風(fēng)險(xiǎn)、合理合法的降低貨物流通成本。4、掌握進(jìn)出口各重要環(huán)節(jié)操作規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)，有效規(guī)避操作不當(dāng)造成一些嚴(yán)重的不可估計(jì)的損失。培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、......

國(guó)際商務(wù)禮儀、展會(huì)客戶接待及國(guó)際銷售溝通技巧 廣州：2026年03月26日

一、展前籌備1. 目標(biāo)設(shè)定與策略規(guī)劃- 明確參展目標(biāo)：品牌宣傳、客戶開(kāi)發(fā)、訂單成交等。- 制定參展策略：市場(chǎng)定位、產(chǎn)品選擇、預(yù)算規(guī)劃。2. 展會(huì)選擇與報(bào)名- 選擇與企業(yè)產(chǎn)品和市場(chǎng)相匹配的展會(huì)。- 了解展會(huì)報(bào)名流程、費(fèi)用及注意事項(xiàng)。3. 展位設(shè)計(jì)與搭建- 展位設(shè)計(jì)原則：突出企業(yè)形象、吸引觀眾注意。- 展位搭建流程：選擇搭......

出海企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn) 廣州：2026年03月27日

1、進(jìn)出口流程進(jìn)口全流程:船務(wù)、報(bào)關(guān)、審價(jià)等;出口全流程:訂艙開(kāi)始到出口退稅完成;外貿(mào)業(yè)務(wù)-報(bào)關(guān)-稅務(wù)-外匯-國(guó)際物流，整個(gè)貿(mào)易鏈條解析;2、報(bào)關(guān)單解析出口報(bào)關(guān)單與出口退稅的關(guān)系;出口報(bào)關(guān)單與稅務(wù)申報(bào)、外匯核銷的關(guān)系;出口報(bào)關(guān)單與提單的關(guān)系;3、貿(mào)易條款11個(gè)貿(mào)易條款的實(shí)操應(yīng)用;11個(gè)貿(mào)易條款分別包含什么費(fèi)用，發(fā)票如保......

AEO認(rèn)證內(nèi)審師（升級(jí)版） 廣州：2026年04月02日

目前，中國(guó)的進(jìn)出口企業(yè)面臨著近30年未有的海關(guān)監(jiān)管疾風(fēng)驟雨式大變革，一度被外界認(rèn)為“在高速路上換車輪”，全國(guó)通關(guān)一體化全面高效推進(jìn)，關(guān)檢融合、單一窗口、無(wú)紙化作業(yè)、自主披露、前推后移監(jiān)管改革紛紛落地。各項(xiàng)改革制度令諸多企業(yè)眼花繚亂無(wú)所適從，不少進(jìn)出口企業(yè)的業(yè)務(wù)作業(yè)模式、作業(yè)流程依舊停留在2016......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)（2天） 北京：2026年04月27日

企業(yè)各層級(jí)人員、企業(yè)管理者和營(yíng)銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對(duì)業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)4.中心思想的TOPS原則案例: 開(kāi)會(huì)通知匯報(bào)5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫(xiě)作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數(shù)字7練習(xí): 分組練習(xí)?大腦......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2026年05月29日

團(tuán)隊(duì)在日常工作中面臨定位模糊、目標(biāo)不明確、執(zhí)行力不高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作混亂等影響團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效和削弱團(tuán)隊(duì)工作積極性的問(wèn)題，解決問(wèn)題的關(guān)鍵是要打造全方法的目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領(lǐng)，貫通中長(zhǎng)期和短期目標(biāo)，明確關(guān)鍵策略行動(dòng)計(jì)劃，指引團(tuán)隊(duì)能更好地理解組織目標(biāo)，明確個(gè)人職責(zé)，從而提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力和整體......