昆明財務戰(zhàn)略培訓公開課

《企業(yè)財務戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務總監(jiān)》 廣州：2026年06月06日

總會計師、審計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財務戰(zhàn)略》第一部分：談談企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的關(guān)系一、財務戰(zhàn)略？二、財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財務戰(zhàn)略基本3問？第三部分財務戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......

企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略整合 上海：2026年04月11日

新經(jīng)濟格局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整學習如何從財務角度看企業(yè)戰(zhàn)略有效地應對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中所面臨的種種挑戰(zhàn)利用財務報表分析為決策提供依據(jù)學會全面預算管理和平衡計分卡的運用課程大綱:第1天 財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分一、企業(yè)戰(zhàn)略管理- 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵- 企業(yè)戰(zhàn)略的特點- 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容- 戰(zhàn)略制定- 戰(zhàn)略執(zhí)行- 戰(zhàn)略控制- 企業(yè)......

投資、融資、股權(quán)激勵，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務戰(zhàn)略規(guī)劃 北京：2026年05月08日

“不謀全局者，不足謀一域”，放之商業(yè)領(lǐng)域亦是如此。面對當下的數(shù)字化時代，通過傳統(tǒng)“產(chǎn)銷”模式日積月累的日子已經(jīng)一去不復返了，從實業(yè)思維轉(zhuǎn)向“資本+互聯(lián)網(wǎng)”思維，需要企業(yè)與時俱進，基于戰(zhàn)略重新進行頂層設計，不斷尋找新的商業(yè)機會，來重塑自己的商業(yè)模式。......

企業(yè)財務戰(zhàn)略與投融資實務 北京：2026年06月05日

在財務共享等新技術(shù)的支撐下，在高質(zhì)量發(fā)展的市場倒逼下，越來越多的財務同仁走向戰(zhàn)略財務。我們認為，財務戰(zhàn)略是指通過資金均衡有效的流動來保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的策略組合。財務戰(zhàn)略需順勢而為，或擴張、或穩(wěn)增、或防御、或收縮，其核心要素在于投融資及股息策略。借助兼并收購、借殼上市、定向增發(fā)、反向收購、資產(chǎn)證券化等手段，創(chuàng)造企......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2026年04月22日

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海：2026年05月08日

通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......