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《成功的產品經理高級實務》 ——全流程產品管理工具、方法、模板 深圳:2026年05月15日
1. 掌握產品經理的相關職責、角色定位及技能要求等內容;2. 掌握新產品開發必備的創新思維;3. 掌握產品開發、運營過程中關鍵決策點(如上市時間、地點)的決策方法;4. 掌握產品競爭分析,市場環境分析與產品定位的方法,制訂清晰的產品策略和產品規劃;5. 產品經理必備的軟技能,如何協調產品團隊和各職能部門,包括產品經理的......
產品管理與研發管理體系 深圳:2026年05月19日
今天,通信行業的華為,客車行業的宇通,家電行業的美的,手機行業的OPPO,無一不是各自產業領域的排頭兵,他們是如何進化到今天的地位?更不用說,放眼全球,IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業,它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖?聚焦于研發與產品創新這個方面,答案就是業界最佳實踐——PACE......
產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 深圳:2026年05月28日
一、精益思想與產品生命周期管理(PLM)1.產品的價值和績效問題:是什么在影響產品價值或效益?1)產品績效評估:如何評估產品效益和價值?2)產品績效要素:收益、成本、投資、產品生命周期等這些要素如何影響產品績效?3)價值流與產品效益:產品從定義、到設計、開發、生產、銷售整個過程的價值流過程中,產品的價值和效益會受到哪些......
成功的產品管理及產品經理 廈門:2026年04月17日
當今時代,供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態,在這樣的市場中產品力是企業重要的核心競爭力,只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。產品管理是將企業的某一部分(可能是產品線、服務、品牌等)視為一個虛擬公司所做的企業管理,目標是要實現長期的顧客滿意及競爭優勢。產品管理是實現公司經營戰略和財務目標的橋梁,是公司運營的基礎......
非財務經理的財務培訓 廣州:2026年05月29日
企業收益:1、培養管理者的財務思維,做出更利于公司發展的決策;2、促使管理者站在企業角度進行成本控制,尋找最佳利潤機會;3、為企業經營把脈,讀懂上市公司財報,理性投資,避免風險。崗位收益:1、培養財務思維,改變個人視角和行為,提升組織及個人績效;2、學會高效精準閱讀資產負債表、利潤表、現金流量表;3、學會從損益表中讀懂......
ChatGPT賦能企業管理者全面升級 上海:2026年06月05日
一、定目標拿結果1.做團隊診斷(五項障礙 或團隊氛圍評估或執行力診斷)2.定部門職責3.定部門目標和個人目標4.工作規劃5.監控進展6.績效管理7.評估結果和反饋二、立規矩抓過程1.定部門工作標準2.定崗位工作標準3.定單項工作SOP4.定部門議事規則(開會、 沖突、決策、溝通)5.定人員分工6.抓過程管理(工作日志 ......
