昆明電子物流師培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都：2026年03月25日

1.供應(yīng)鏈概述* 客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)* 供應(yīng)鏈管理范圍的新視角* 供應(yīng)鏈管理職能的演變2.供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)果的影響* 對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響* 對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響* 對(duì)提升企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響* 對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響3.供應(yīng)鏈管理的基本流* 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力系統(tǒng)* 各基本流所涉及的主要活動(dòng)* 供應(yīng)鏈......

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都：2026年04月20日

為什么業(yè)務(wù)信息流動(dòng)常遇阻？為什么排定的計(jì)劃又被改動(dòng)了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認(rèn)可？到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運(yùn)營(yíng)才能解決管理者......

需求預(yù)測(cè)與庫存管理 成都：2026年04月27日

計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計(jì)算，要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件的預(yù)測(cè)與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個(gè)案例，理解庫存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫存？如何實(shí)現(xiàn)......

IBP-端到端需求預(yù)測(cè)計(jì)劃與庫存協(xié)同 成都：2026年04月28日

1、計(jì)劃與庫存，十分令人擔(dān)憂的話題，當(dāng)今制造業(yè)最具有代表性的話題而不是之一。庫存為何那么令人“魂?duì)繅?mèng)繞”，令人深惡痛絕，其個(gè)中原由大家比我本人更加清楚。2、很是敬佩有庫存方面OKR的公司，至少可以讓同事明白造成的原因：市場(chǎng)計(jì)劃的變更是罪魁禍?zhǔn)住⒍嗥贩N小批量是保交付路上的一大障礙、信息系統(tǒng)一味的把......

讓PPT開口說話—PPT專業(yè)呈現(xiàn)力訓(xùn)練 上海：2026年05月30日

為什么觀眾看我的 PPT 沒有耐心？為什么老板批評(píng)我的 PPT 不知所云？為什么我用心的做每一頁幻燈片卻沒有好評(píng)？不是您的工作出了問題，而是您的 PPT 表達(dá)不夠完善！我們需要 PPT 上的文字更有邏輯性，讓 PPT 中的數(shù)據(jù)更有說服性，讓 PPT 的演示完美的帶動(dòng)聽眾的思路！我們的課程會(huì)從 PPT 的呈現(xiàn)力入手，幫助......

致勝營(yíng)銷沙盤模擬 廣州：2026年03月26日

一、營(yíng)銷環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購買行為分析1.消費(fèi)者購買行為模式2.影響消費(fèi)者購買行為的主要因素3.組織購買行為4.組織購買的特點(diǎn)三、競(jìng)爭(zhēng)者分析1.識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者2.分析競(jìng)爭(zhēng)者3.謀求顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的平衡四、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)1.市場(chǎng)細(xì)分的層次和模式2.市場(chǎng)目標(biāo)化五、分......