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人力資源戰略實施及規劃 成都:2026年04月14日
人力資源戰略的制定及規劃是企業實現戰略目標及長遠發展的重要支撐,因此具有重大的意義,也是企業的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰略承接企業的長遠戰略,協助業務戰略目標的實現及長遠的發展。人力資源規劃立足于企業的現狀,著眼于滿足企業的未來發展對于人才的需求。人力資源規劃主要通過建立內部及外部的人力配置計劃,既滿足了職位......
人力資源戰略全景圖設計班 成都:2026年05月28日
任正非說,(戰略)方向只能大致正確,組織必須充滿活力。同時,對組織人才的認識,任總也說:人才不是企業的核心競爭力,對人才的管理能力才是。如何設計合適的結構、管控機制,提高組織的運行效率,敏捷面對當下從VUCA到BANI時代的環境變化,可以通過組織人才設計的4張全景圖來進行演繹、澄清和規劃。通過本次訓戰,完成企業人力資源......
人力資源戰略羅盤工作坊—繪制您企業專屬的人力資源戰略地圖 深圳:2026年05月29日
內容前沿? “人力資源戰略羅盤”,有別于商學院和咨詢公司的純理論模型,是一個高度實踐錘煉,理論沉淀而成型的競爭性人力資源戰略制定工具。講師資深? “人力資源戰略羅盤”的作者劉曉光先生,是中國第一位在大型跨國公司主導全球人力資源戰略和人力資源部門轉型的高級副總裁。通過&ld......
人力資源戰略制定與規劃 深圳:2026年06月06日
1、掌握基于企業戰略的人力資源戰略制定思路與方法2、掌握進行戰略分析的BLM模型3、掌握人力資源各模塊戰略規劃制定的技能4、深刻了解疫情后企業危機下的企業發展與自救趨勢5、掌握提升內部組織效能的方法6、掌握內部人效分析的工具與實際操作方法參會對象公司中高層管理人員、HR從業人員課程大綱一、企業戰略與人力資源戰略1、什么......
結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海:2026年05月14日
企業的中高層管理者、企業HR、直線部門的經理、總經理等;課程收益1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念;2.學會工作中最重要的思考方法:麥肯錫的MECE原則;3.掌握金字塔原理的核心:邏輯表達的四大原則 論、證、類、序;4.掌握金字塔在商務中的應用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等;5.掌握在表達中如何使用數據、證......
《項目管理沙盤》 上海:2026年04月16日
第一天9:00-9:15項目失敗的原因Why Projects Fail?9:15-10:00項目發起:運營Vs.項目Phase I Intiating:Ops Vs Proj.10:00-10:15目的&目標, 來源、可行性Review & Retro10:30-11:45項目計劃(4個月)Phase......
