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國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 成都:2026年05月08日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;中央及地方國有企業董事長(黨委書記)、總經理、董事、監事、經理層成員;戰略發展部、人力資源部(組織人事部)、法人治理處、企業(綜合)管理部、黨務、經營管理部績效╱薪酬管理人員、財務人員、勞動關系等相關工作負責人。課程內容第一部分 貫徹十九屆六中全會精神,積極推進國企改革三年行......
職業經理人的十項素質修煉 廣州:2026年05月30日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱一、卓越總經理應具備的核心能力1、有塑造企業文化的能力2、戰略思維能力3、成為杰出的決策者(1)決策是總經理的一項基本職能(2)構建“Q-CAT”體系:4、具備創新能力5、具備非常強的執行力6、駕馭變化的能力7、選用人才的能力(1)選人的幾種方式......
國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 武漢:2026年04月17日
第一部分 貫徹十九屆六中全會精神,積極推進國企改革三年行動1.黨的十九屆六中全會精神關于深化國企改革總體要求2.國資國企改革三年行動方案及相關政策依據、和最新趨勢解讀3.國有企業“十項改革試點”“雙百行動”“區域綜改試驗”“科改示范行動......
國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 蘇州:2026年03月20日
2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年,去年國務院國有企業改革領導小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業經理層成員任期制和契約化管理專題推進會,提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現代企業制度的重要舉措,是尊重市場規律的一項改革行動,是深......
影響力:打動人心的公眾表達與匯報技巧 上海:2026年03月17日
01不僅講授演講干貨,更設置演講模擬環境,引導學員現場實操演練,直接開口練習,邁出關鍵的一步;02講師逐一點評,糾正及輔導,幫助學員掌握有效的演講表達技能,奠定演講基礎。培訓對象:中基層管理者、內訓師,對上匯報、團隊激勵、會議發言、營銷推廣、招商訂貨、協調合作、活動慶典、競選競聘、媒體演講、教學培訓等各類公眾場合的演講......
進階管理:病假、三期疑難問題應對及風險控制 上海:2026年04月03日
總裁、副總裁、財務總監(經理)、人力資源總監(經理/主管)、法務總監(經理/主管)、工會干部等主要內容:一、病假、三期管理的常見誤區1、醫療期內絕對不能解除2、試用期內患病不能解除3、三期員工絕對不能解除4、未及時提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規定二、病假管理的疑難問題及風險控制1、病假與醫療期的區別及......
