昆明貨代管理培訓公開課

戰略供應鏈管理 成都：2026年03月25日

這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結構在變化，市場環境不確定性在增加，產品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時，許多頗有遠見的企業通過重塑供應鏈，建立適應性動態供應鏈系統，以精準、靈活和經濟的方式適應市場變化帶來的挑戰。如何設計動態供應鏈系統？不同的企業增長策略、不同的產品競......

供應鏈管理視角與實踐 成都：2026年04月20日

為什么業務信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和？為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......

需求預測與庫存管理 成都：2026年04月27日

計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意：該課程涉及到計算，要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標案例分析：何謂零庫存？如何實現......

IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都：2026年04月28日

1、計劃與庫存，十分令人擔憂的話題，當今制造業最具有代表性的話題而不是之一。庫存為何那么令人“魂牽夢繞”，令人深惡痛絕，其個中原由大家比我本人更加清楚。2、很是敬佩有庫存方面OKR的公司，至少可以讓同事明白造成的原因：市場計劃的變更是罪魁禍首、多品種小批量是保交付路上的一大障礙、信息系統一味的把......

數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 深圳：2026年05月29日

第一天1、 數字化轉型定義：數字化轉型數字化轉型的管理挑戰轉型范圍：商業模式和運營模式階段性的數字化轉型2、 驅動數字化轉型關鍵因素經濟性因素科技技術的發展消費者需求的改變環境、社會性的因素3、 核心能力：領導才能“數字思維”以客戶為中心戰略愿景，明確目標領導組織文化轉型消除障礙：變革管理第二天......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2026年06月01日

隨著許多企業開始推進精益，許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統分析公司......