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采購合同管理與采購風險的識別、規避與控制 廣州:2026年04月11日
合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個合同管理的全過程,希望能掌握詢價/報價/比價/議價流程,掌握合同簽約,更改執行,供應商違約的處理和爭議處理條款,了解保密協議,掌握采購合同的價格形式和折扣,了解風險防范方法。風險無處不在。采購風險是指在采購過程中由于各種意外情況的出現,使采購的實際結果與預期目標相偏離的程度......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 廣州:2026年04月29日
研發采購工程師.采購人員/主管/經理、采購工程師。供應商質量管理(SQE)。質量工程師/經理、.供貨商輔導師、副總經理.課程風格“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學......
采購風險管理 深圳:2026年05月09日
一、采購風險管理的重要性風險無處不在,風險管理是企業基本的職能。采購就是買東西嗎?首席采購官也是首席風險官。企業不同階段的采購風險管理目標有什么不同?防范舞弊,樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業務過程中如何發現風險,培養風險意識采購管理環節風險采購內控的人機料法環通過內控循環識別流程風險供應......
采購風險防控合規及合同招投標全流程 深圳:2026年05月15日
供應鏈職能從業及管理人員、負責采購招投標及合同管理、財務、人事合同審核人士課程大綱模塊一:VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2026年03月23日
1、產品設計成本的先期策劃(APDCP)概述1.1.企業在研發成本管理中存在的通病(討論?)1. 2.項目小組中特別是研發人員的觀念、意識、行為1. 3.產品總成本構成內容圖1.4.按變動成本法計算的總經營成本圖2、產品設計的過程或流程2.1.產品創新與設計方法(PIDM)簡介2.2.產品創新與設計方法(PIDM)模型......
標準工時測量與most方法 北京:2026年06月06日
工業工程IE(主管/工程師);產品技術(主管/工程師);生產部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程內容1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結構2......
