昆明生產主管培訓公開課

生產主管情景領導力提升及團隊管理 深圳：2026年03月24日

本課程解決當前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業(yè)實際案例與日產訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態(tài)展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開，真正實現(xiàn)——工作角色花，......

TWI-生產主管管理技能研修 上海：2026年03月19日

第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發(fā)放正確指導四階段法卡片第一階段：學習準備第二階段：傳授工作第三階段：嘗試練習第四階段：檢驗成效7.工作指導忌語8.現(xiàn)場演練與點評角色演練：每個小組選取代表運用所學工作指導方法教導他人，......

一線生產主管管理能力提升訓練 上海：2026年05月26日

本課程注重案例分析，在多個設計案例以及來自學員真實案例的討論中學習如下內容。培訓受眾:生產主管、車間主任、班組長、線長、機臺長等生 產一線管理人員課程收益:掌握目標的分解不轉換掌握根據丌同場景變換管理行為，真正掌握激勵與溝通的方法用精益生產的思想的方法體系來解決現(xiàn)場管理的問題掌握標準化作業(yè)指導書的制作及完善掌握解決問題......

生產主管勝任力提升 上海：2026年05月27日

班組長，車間主任，生產管理人員，生產儲備干部等相關人員課程大綱第一模塊：生產主管勝任力概論（研討生產主管“使命、職責與權限”）1．生產主管的使命、職責與權限2．勝任力模型3．職業(yè)意識（職業(yè)化）4．績效管理能力5．人際關系6．團隊建設7．現(xiàn)場管控與問題解決第二模塊：職業(yè)意識和角色認知（分組練習：生......

股權激勵方案設計班 北京：2026年04月16日

股權激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象：企業(yè)董事長、公司董事、總經理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......

系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 深圳：2026年04月13日

多：通過13年的多個行業(yè)研發(fā)項目管理實戰(zhàn)經驗，多維度的講解項目管理專業(yè)化建設，幫助學員基于企業(yè)自身發(fā)展階段、業(yè)務模式、產品特點和企業(yè)文化等建立目標導向的研發(fā)項目組織模式；快：高效、系統(tǒng)的學習現(xiàn)代項目管理知識體系和思維方法，梳理項目化管理理念；好：提供高層管理者如何有效的管理項目，掌握項目全過程運行和監(jiān)控的最佳方法和實踐......