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深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下,人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 昆明:2026年04月01日
人才是創(chuàng)新的根基,創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動,誰擁有一流的創(chuàng)新人才,誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導權(quán)。人才是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動力來源,是最活躍的先進生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系,營造良好的人才發(fā)展氛圍與機制,做好人才工作,提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......
勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應對實務操作 昆明:2026年05月28日
2020年12月30日,最高人民法院發(fā)布了《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》(以下簡稱《新司法解釋》)并于2021年1月1日起施行。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于廢止部分司法解釋和相關(guān)規(guī)范性文件的決定》(法釋〔2020〕16號)之規(guī)定,《新司法解釋》施行后,最高人民法院原頒布的四部有關(guān)勞動爭議司法解釋......
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》高級培訓班 成都:2026年03月19日
直線經(jīng)理是企業(yè)的中堅力量,既要管事又要管人,重點是使用員工能力的能力,但在實踐中主要存在以下問題:問題1:角色沒定位---重事輕人,容易陷入具體事務忽視對團隊的管理;問題2:人才沒盤點--缺少對現(xiàn)有人才的系統(tǒng)盤點與挖掘,導致人才浪費問題:3:選人沒流程--缺少選人標準化、流程化、規(guī)范化,導致人才選錯問題4:育人沒體系-......
戰(zhàn)略性人力資源管理 成都:2026年03月27日
面對世界百年未有之大變局和全球化日益激烈的競爭態(tài)勢,如何建立自己獨特的競爭優(yōu)勢、品牌影響力,從而贏得市場、贏得客戶,是擺在企業(yè)面前的難題。如何破題?為提升市場競爭力和占有率,企業(yè)在注重產(chǎn)品不斷更新迭代的同時,加強對人力資源管理的關(guān)注和重視,將企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略相結(jié)合,推進對人力資源前瞻性、全局性的管理,使企業(yè)擁有持......
成本企劃訓練工作坊 北京:2026年05月28日
模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業(yè)長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業(yè)引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規(guī)劃-成本設(shè)計-成本確認成本企劃的4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)一圍繞經(jīng)營與利潤目標......
卓越班組長實戰(zhàn)訓練 上海:2026年04月11日
一線班組長(生產(chǎn)/檢驗)、車間主管、現(xiàn)場技術(shù)/工藝管理人員等。課程大綱:第一站:班組長的角色認知1.班組長的地位和使命2.班組長的具體職責3.班組長的素質(zhì)要求4.從員工到班組長管理角色的轉(zhuǎn)變5.從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享:足球天才馬拉多納的角色認知6.確定轉(zhuǎn)變的類型,從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。7.班組長的三種......
