昆明BPR培訓公開課

變革時期的精細化管理提升與流程優(yōu)化實戰(zhàn)班——組織運營持續(xù)敏捷性修煉之術 昆明：2026年03月30日

隨著國際化進程加速與國內改革全面深化，中國企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴峻考驗，越來越多的企業(yè)疲于應對經(jīng)濟浪潮而難以做大做強，而卓越企業(yè)可以全國或跨國復制，持續(xù)創(chuàng)造著商業(yè)奇跡，是什么造就了如此巨大的差距？精細化管理的效能與流程的敏捷性成為變革時期企業(yè)成敗的關鍵。高績效企業(yè)通過實施精細化管理祛除商業(yè)運營模式內的不和諧&ldqu......

國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機制落地實踐高級研修班 昆明：2026年04月09日

國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱：第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉型應對高級研修班 昆明：2026年05月06日

1、領悟互聯(lián)網(wǎng)變革的本質2、理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大特征及三大商業(yè)模式3、了解互聯(lián)網(wǎng)時代的組織形態(tài)4、掌握傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的戰(zhàn)略及路徑圖設計培訓內容模塊一：互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)邏輯1. 案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，企業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 昆明：2026年05月06日

2024年，作為新一輪國企改革的開局之年，也是疫情后經(jīng)濟復蘇的關鍵之年。目前，眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署，抓緊推進。我們可以發(fā)現(xiàn)新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續(xù)性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征，一起研究他的前世今生，明白他從哪里來，才能知道他到哪里去。......

動機領導力沙盤模擬--投入工作的管理藝術 北京：2026年04月17日

一、員工積極性不高。不主動、不重視、不盡力，你的團隊存在著這樣的成員嗎?新一代的年輕員工，真的更缺乏責任心與奉獻精神嗎?二、員工服從性差、忠誠度低下。為什么有人消極被動，有的人積極主動?企業(yè)管理者能否給他們帶來改變?當我們被迫違背自己的本意做事時，我們的心理會發(fā)生什么變化?三、激勵了小部分員工，造成剩余大部分員工消極。......

TWI-TTT-JI 工作指導講師認證班 上海：2026年05月11日

第1講※ 確認用合理的成本生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品是一線主管的責任。※ 提示說明四階段法，它將使員工正確，安全， 有效的迅速領悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導方法在需要訓練時要運用合適的，正確可靠的方法。第2講※ 讓一個參與者(學員)實際操作，并讓其他人觀......