昆明戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

變革時期的精細(xì)化管理提升與流程優(yōu)化實戰(zhàn)班——組織運營持續(xù)敏捷性修煉之術(shù) 昆明：2026年03月30日

模塊一：為什么實施精細(xì)化管理1. 什么是“精細(xì)化”、什么是“管理”2. 什么是“精細(xì)化管理”3. 對“管理者”的重新認(rèn)識：誰是管理者？4. 管理者的職能：不同層級管理者的工作重點模塊二：如何實施精細(xì)化管理1. 明確規(guī)則2. ......

國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅(qū)動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機制落地實踐高級研修班 昆明：2026年04月09日

當(dāng)前，國企改革已進(jìn)入深化提升的關(guān)鍵階段。國務(wù)院國資委明確提出，要加快建設(shè)現(xiàn)代化新國企，在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本前提下，2026年將在公司治理領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。深化國企改革、推動高質(zhì)量發(fā)展，核心在于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度健全公司治理結(jié)構(gòu)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，差異化推進(jìn)董事會建設(shè)，深化三項制度改革，持續(xù)提升經(jīng)理層成......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風(fēng)險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓(xùn)班 昆明：2026年05月06日

2024年，作為新一輪國企改革的開局之年，也是疫情后經(jīng)濟復(fù)蘇的關(guān)鍵之年。目前，眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署，抓緊推進(jìn)。我們可以發(fā)現(xiàn)新一輪國企改革具有主題轉(zhuǎn)變性、使命決定性、政策延續(xù)性、行動實施性、結(jié)果導(dǎo)向性、改革聚焦性的六個特征，一起研究他的前世今生，明白他從哪里來，才能知道他到哪里去。......

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對高級研修班 昆明：2026年05月06日

1、領(lǐng)悟互聯(lián)網(wǎng)變革的本質(zhì)2、理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大特征及三大商業(yè)模式3、了解互聯(lián)網(wǎng)時代的組織形態(tài)4、掌握傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的戰(zhàn)略及路徑圖設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容模塊一：互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)邏輯1. 案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，企業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新......

采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 深圳：2026年06月17日

談判前的準(zhǔn)備工作是科學(xué)，談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，如何快速而準(zhǔn)確地探得對方的底線，引導(dǎo)對方到達(dá)自己設(shè)定的目標(biāo)，并使雙方都感覺到自己是交易的贏家？面對不同類型的對手，應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)？遇到強勢甚至壟斷型供應(yīng)商，如何通過談判建立良好的伙伴關(guān)系并達(dá)到自己的目標(biāo)？本課程就是為解決上述問題設(shè)計的。課程大綱......

4D領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績效卓越團隊 上海：2026年04月15日

1、建立1套4D領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng)，解決影響團隊績效的關(guān)鍵問題2、通過3項測評診斷，發(fā)現(xiàn)限制和增強團隊績效的關(guān)鍵行為因素3、掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的核心，促進(jìn)管理者心智模式的2個重要轉(zhuǎn)變4、通過實踐高績效卓越團隊的8種行為，有效改善團隊場域氛圍5、熟練掌握1套CSW團隊教練工具表，解決團隊中的實際問題課程對象：企業(yè)各層級團隊管理者......