重慶精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

IE應(yīng)用與精益生產(chǎn)推行 重慶：2026年05月30日

本課程系統(tǒng)講授了精益生產(chǎn)模式主要內(nèi)容、模式實(shí)現(xiàn)基本步驟、實(shí)現(xiàn)的工具方法、并針對國 內(nèi)企業(yè)推行精益的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內(nèi)制造企業(yè)提供一套先進(jìn)、可行的生產(chǎn)制造模式。本課程從制造型企業(yè)面臨的難題如手，通過介紹IE 與精益的作用，展示企業(yè)推行 IE 與精益 的必要性。通過將精益推行劃分為四個(gè)階段......

高價(jià)值生產(chǎn)總監(jiān)的六項(xiàng)關(guān)鍵性策略 重慶：2026年06月04日

今天的中國制造業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn)：憑借低廉的生產(chǎn)要素獲利、粗放式運(yùn)營管理的時(shí)代已結(jié)束；客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化、多元化需求不斷提出提升，多品種小批量；市場對制造型企業(yè)的交付要求越來越嚴(yán)苛，交期的滿足變得越來越困難......作為工廠的核心管理者，運(yùn)營總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)們需要思考：如何審視和重新定位我們的工廠？如何成為被高端客......

標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)成都西門子和沃爾沃 成都：2026年04月29日

董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人等行程安排第一天上午：參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動(dòng)9:30-10:30西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對創(chuàng)新中心介紹，引導(dǎo)大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗(yàn)，重點(diǎn)解讀數(shù)字化企業(yè)五層......

精益生產(chǎn)LP 成都：2026年05月07日

1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點(diǎn)評2.理論講授,數(shù)據(jù)分析,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點(diǎn)評,課后作業(yè)課程大綱一、認(rèn)識精益生產(chǎn)本質(zhì)1.精益生產(chǎn)巨大魅力1)利潤最大化2)成本最低化3)質(zhì)量最好、顧客最滿意2.精益生產(chǎn)文化內(nèi)涵和原則1)建立無間斷的操作流程以使問題浮現(xiàn)2)實(shí)施拉式生......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

特點(diǎn)一：整個(gè)課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實(shí)際案例講解同時(shí)演練。特點(diǎn)三：整個(gè)課程采用郭曉寧老師曾經(jīng)輔導(dǎo)過的一個(gè)有代表性的成功企業(yè)案例將整個(gè)課程串聯(lián)起來，該案例會(huì)用到整個(gè)課程......

走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2026年06月11日

2013年9月，西門子在全球的第二個(gè)數(shù)字化工廠落戶成都。這間工廠承擔(dān)著西門子全球工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的任務(wù)，它已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從管理、 產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到物流配送全過程的數(shù)字化，并且通過信息技術(shù)，與德國生產(chǎn)基地和美國的研發(fā)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)互聯(lián)。課程收益：了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實(shí)施后的優(yōu)勢明......

多品種、小批量均衡排產(chǎn)&快速切換培訓(xùn)班 貴陽：2026年04月27日

1、明確小批量多品種環(huán)境下生產(chǎn)現(xiàn)場的發(fā)展方向；2、掌握適應(yīng)小批量多品種的柔性生產(chǎn)線，理解均衡生產(chǎn)的意義；3、掌握小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)計(jì)劃方法及小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度控制方法 ；4、理解不均衡產(chǎn)生的原因、對策及制定均衡生產(chǎn)策略；5、深入探討季節(jié)性波動(dòng)的原因及策略；6、制定均衡排產(chǎn)模式和樣板格式、改進(jìn)計(jì)劃；培訓(xùn)對......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 貴陽：2026年05月29日

德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動(dòng)中國制造2025的必由之路。習(xí)大大說......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

VSM 精益價(jià)值流管理 主講：邢老師

模塊一：什么是價(jià)值流1、 價(jià)值流的定義創(chuàng)造某個(gè)價(jià)值的整個(gè)流程。2、 價(jià)值流圖的組成和作用價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖價(jià)值流未來狀態(tài)圖精益價(jià)值流實(shí)施計(jì)劃與追蹤價(jià)值流圖分析在精益生產(chǎn)中的作用3、價(jià)值流圖的層次模塊二：精益價(jià)值流的核心理念1、精益生產(chǎn)的前生今世2、精益思想五大基本原則3、精益生產(chǎn)本質(zhì)4、識別并消除七大浪費(fèi) KILL TI......

精益5S/6S推行與目視管理 主講：陶老師

■ 適合性：貼近企業(yè)實(shí)際，讓管理者先改變思維，神同才能行同■ 實(shí)用性：有工具，有方法，有表單，隨拿隨用■ 創(chuàng)新性：對傳統(tǒng)管理模型進(jìn)行深入創(chuàng)新，開發(fā)學(xué)員智慧與創(chuàng)造力授課方式課程講授65%，案例分析及小組研討20%，實(shí)操練習(xí)15%授課對象企業(yè)高層管理者、現(xiàn)場管理者（車間主任、班組長、儲備干部）、5S推進(jìn)者（最好有其他關(guān)心中......

精益管理實(shí)戰(zhàn) 主講：刁老師

明確企業(yè)運(yùn)營管理中的七大浪費(fèi)，最大限度地減少浪費(fèi)學(xué)習(xí)削減停滯，加快存貨的周轉(zhuǎn)，提高資金利用率通過持續(xù)改善消除浪費(fèi)，提高運(yùn)營效率，提高產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)建立起高效的運(yùn)營運(yùn)作系統(tǒng)【課程對象】企業(yè)管理干部【課程方式】案例研討、角色扮演、全員分享、針對性研討、個(gè)別交流【課程大綱】一、精益意識和概論1、企業(yè)的增值原理。2、通過企業(yè)......

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