重慶銷售策略培訓公開課

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶：2026年05月11日

CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容：DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解......

顧問式銷售策略 成都：2026年03月26日

* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱:1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

房地產營銷流程規劃與關鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產品創新營銷實戰攻略 西安：2026年05月30日

了解市場和產品定位要解決的基本核心問題掌握基于客戶細分的產品定位流程掌握房地產營銷流程規劃與關鍵點突破創新掌握體驗式營銷在實際操作中的運用以及項目現場體驗式營銷氛圍營造掌握廣告的差異化策略以及在持續銷售階段如何抓住利好進行宣傳善于利用網絡、線下、博客、高級營銷等多渠道營銷策劃手段課程對象房地產企業董事長、總經理、營銷總......

大客戶開發銷售策略地圖 武漢：2026年05月07日

銷售人員、銷售經理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員。課程大綱：開篇：大客戶營銷思考與路徑攻略方向：為什么大客戶銷售這么復雜，我行走江湖多年現在總失手？有沒有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰是我們真正的大客戶？典型大客戶具備哪些普遍性特征？傳統的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客......

銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 佛山：2026年05月08日

認知篇：《銷售地圖》的基本理念教學目標一：為什么銷售進程會停滯不前？教學目標二：為什么無法掌控我們的銷售進程？教學目標三：為什么會某名其妙的丟單教學內容1：什么是銷售規劃教學內容2：銷售規劃的目標、任務和方法教學內容3：銷售規劃的四大系統【案例工作坊：方啟明的銷售困局】行動指南一：接觸并覆蓋所有的采購影響者教學目標四：......

移動互聯網時代的銷售之道 佛山：2026年05月29日

隨著移動互聯網浪潮的發展，企業的營銷工作受到了很大的影響，在營銷界甚至有這樣一句話，叫互聯網之下，企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽，但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難?？上У氖?，面對這樣的互聯網浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準備，甚至有的......

市場營銷管理--營銷哲學與營銷文化 廣州：2026年04月11日

第一講 營銷哲學市場經濟的本質市場競爭的性質市場營銷觀念的演變企業營銷環境的變化保證營銷制度執行力如何對待不守規矩的人管理應用：銷售紅牌制度第二講 營銷文化建設管理的三個階段個人價值觀的差異困境中的選擇價值觀的特性組織價值觀不同組織/不同場合價值觀企業價值的創造企業管理倫理培養契約精神21世紀的核心競爭力如何從優秀到卓......

銷售策略培訓內訓課程

《解決方案策略銷售與工作坊-2天》 主講：陳老師

?發現商機并將我們的解決方案與客戶的業務發展方針相掛鉤；?快速有效地判斷商機；?為商機制定能夠制勝的競爭策略；?在客戶的組織中，找出關鍵人物以幫助更好的贏單；?引導客戶的購買愿景，使之更加關注我們的獨特價值；?在每次與客戶的交流和溝通中，為其創造價值；?為銷售提供統一的語言，使銷售團隊（顧問/銷售/售前/項目/研發人員......

消費者行為與消費心理分析 主講：楚老師

一、消費心理1、客戶為什么會消費？達成哪些條件時，客戶才會消費？2、作為專業銷售人員，如何引導客戶消費？3、您可能做過多年的銷售，對以上問題有自己的答案。4、您的答案正確嗎？全面嗎？還是僅僅只是對現象的表述？5、消費與銷售都是一種行為，受心理驅動，如果您不能從心理與行為的更深層次去思考，得到的答案可能是無根之木。6、買......

銷售增量——銷售瓶頸突破及快速提升銷量的十大方法 主講：崔老師

銷售人員，是以銷量論成敗，以市場論英雄的。銷售瓶頸，是銷售人員順利向上晉升的障礙，只有打破銷售的“天花板”，站的更高，找到增量的方法或途徑，并善于使用一些管理工具，目標的達成才會有充分的保障，才能為日后的“升官發財”鋪平道路。本課程緊緊圍繞銷售人員當前普遍面臨的三大銷售瓶......

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