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大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務訓練營 重慶:2026年03月23日
隨著全球經濟一體化、信息化和智能化的推進,傳統企業的市場競爭也越來越激烈。面對獨特的中國市場環境,產品同質化嚴重、客戶在理性與非理性間游離、競爭無序,傳統的營銷方式及手段越來越乏力,營銷競爭優勢逐漸喪失,企業就是困境中的囚徒,如何才能突破困境的束縛?廣大傳統企業急需進行營銷模式的梳理、設計和創新,以持續推進工業品企業營......
銷售目標管理與高效執行 成都:2026年03月27日
企業的戰略目標如何逐層下沉分解?區域市場的銷量目標與占有率目標如何盡快達成?如何制定目標?如何分解目標?如何有步驟的實施目標?如何確保目標順利達成?如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵市場/客戶抓取--業績保障的方式方法達成目標?如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在行動實施中的問題?如何促使銷售人......
高戰斗力的銷售團隊建設與管理 成都:2026年05月13日
打造超強戰斗力的銷售團隊一個戰斗力強的銷售團隊,往往有一個能力出眾的領頭狼。優秀的銷售領軍人,往往能打造出富有戰斗力的銷售鐵軍。在當今激烈的商業競爭中,固然要培養銷售團隊的銷售技巧,而首當其沖要考慮的是如何提升銷售帶隊人的銷售管理技巧。然而,實際情況是銷售人員難招,銷售經理更難找!所謂千軍易得一將難求。從外招聘不易,內......
打造狼性贏銷團隊 成都:2026年05月16日
優秀的銷售團隊是公司業績的重要保障,銷售人員如同足球場上破門得分的前鋒一樣,是最終促成交易的一線戰士。企業應該培養一支具有狼性的銷售團隊,由優秀的頭狼帶領精英團隊,在銷售中步調一致、配合默契,最終實現銷售目標。簡要目錄:第一章 成為銷售團隊的頭狼一、頭狼需要避免的管理誤區1.感覺錯位,把自己當成銷售人員2. 個人能力強......
銷售團隊建設與管理提升 成都:2026年05月28日
1、采取講解、實戰練習與評述等多種教學方式進行授課,讓學員快速掌握銷售管理要點;2、課程內容實用性和針對性強,課后即可應用于實際工作中;3、針對關鍵知識點進行實戰演練,幫助學員理解并學會運用。課程大綱一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業績不好的狀況?2、能力與態度/輔導與激勵3、銷售管理者解決下屬能......
大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務訓練營 西安:2026年03月31日
1、了解大數據營銷的特點2、掌握數據分析的工具3、如何將消費數據信息運用到市場預測中4、市場數據收集的方法5、掌握營銷團隊管理及激勵的有效方法培訓對象各企業總經理、副總經理、營銷總監、營銷大區經理、區域經理、市場策劃人員等部門相關人員參加。培訓內容第一章:解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據......
高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 鄭州:2026年06月06日
企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分:認識團隊一、為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余,進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人,只有......
企業必備:高績效營銷團隊建設與管理(公開課) 佛山:2026年06月03日
第一部分:我是誰?該怎么做?如何做有效?第二部分:拿業績說話---營銷團隊建設與管理第三部分:訓練銷售精“鷹”第四部分:管出高績效--從管理到領導的轉變第五部分:營銷團隊的激勵技巧第六部分:建立自動運轉管理機制系統......
銷售團隊建設培訓內訓課程
高效銷售團隊的建設與管理 主講:譚老師
第一部分 銷售管理者的角色定位? 分享:“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態轉換?銷售管理者管什么――管人理事?銷售管理者角色轉換常見問題?案例研討:這樣的干部如何管?新任的干部下屬不服怎么辦?第二部分 高效銷售團隊目標的設定和計劃?銷售人員的目標管理循環?如何為銷售人員設定的目標?練習:SM......
打造合作共贏的銀行敏捷團隊 主講:王老師
深入講解敏捷的核心——敏捷宣言詳細介紹Scrum框架指導團隊成員如何更好地理解業務需求激發團隊成員的潛力提升團隊成員的溝通能力講述如何在敏捷團隊中應用看板方法……從而為您達成以上目標提供幫助,幫助您打造出一個合作共贏的敏捷團隊!培訓對象 商業銀行團隊負責人、客戶經理、......
團隊打造及業績提升 主講:鄧老師
企業中高層管理干部課程提綱第一單元 向華為學經營1.視頻欣賞2.我們業績增長有哪些問題3.頭腦風暴:華he為成功的KSF4.從華為的BLM模型來看企業持續增長5.任正非的三個管理思想第二單元 業績提升的四個核心方法1.對比華為,我們可以從哪些地方提高業績?2.管理者必須有的戰略和經營思維3.企業經營的五層架構與業績增長......
