重慶戰略決策培訓公開課

企業持續贏利之道 重慶：2026年03月27日

1、主要講公司自己的案例，通過對年度目標的分解，形成整個公司的目標路徑圖2、現場大量的演練，每個人都學會OKR目標的制定3、每個單元都有練習4、互動性很強培訓對象企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者、企業發展部、企劃部、產品部、營銷部、經營部、研發部等企業部門中層管理者；課程綱要熱身破冰......

國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 重慶：2026年04月03日

企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官，國有企業正面臨新一輪的戰略機遇與挑戰。“十五五”作為承上啟下關鍵時期,是響應和承接國家戰略規劃及目標任務并牽引企業內部持續高質量發展的重要舉措.在當前復雜經濟形勢與改革持續深化大背景下,增強核心功......

私募股權融資（PE/VC） 重慶：2026年04月11日

隨著資本市場的發展，融資渠道慢慢多元化，私募融資成了眼下發展最快的一種方式，財務經理人很快就發現自己現在不得不面對資本市場的種種挑戰，再也不能僅僅是坐在辦公室算賬、坐在會議室討論經營了，現在需要懂得更多的融資與資本運作的知識，參與更高層面的決策行為了，本課程就是針對眼下常見的私募股權融資中經常碰到的問題進行剖析，理清思......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 重慶：2026年05月08日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 深圳：2026年04月23日

企業研發總經理、技術總監、市場總監、產品線總監、產品經理等課程特點1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機，掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如......

研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京：2026年05月15日

隨著企業的發展，研發逐步成為最重要的核心業務之一，研發管理也相應成為難題，尤其對研發人員績效的管理，在很多企業不難看到這樣的情形：公司制定了以項目為導向的績效管理制度，卻造成研發人員挑肥揀瘦，研發難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目，但新產品的成功率低，帶來的銷售收入不高；構建組織績效，卻沒有構建項目績效......