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國際采購與進出口貿易全流程風險管理 上海:2026年05月28日
1.系統學習國際采購的整體流程,識別與與國內采購的個區別和風險點2.掌握國際采購談判的特點和國際合同管理要點3.了解國際采購中采購與物流職能分工協作的重要性4.學習并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應用規則5.了解各種國際結算方式的利弊,適用情況以及相應的結算成本6.了解進口報關的一般時效及查驗原因7.......
國際采購與進出口貿易實戰培訓班 上海:2026年05月29日
采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人課程大綱:第一天:國際貿易模式與貿易術語選擇第一章、 國際貿易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿易概述 Overview2)國際貿易類型Type of Int’l tradinga)案例研討:從一起質量投訴來看間接過境......
“一帶一路“戰略下的國際貿易運作技巧 昆明:2026年05月26日
1、緊密聯系當前政治經濟熱點問題,受眾學員的全局觀和看問題的高度將會獲得提升。2、增加各個部門的協同意識。促進整個供應鏈效率和效益的雙提升。3、防范風險、合理合法的降低貨物流通成本。4、掌握進出口各重要環節操作規則與風險,有效規避操作不當造成一些嚴重的不可估計的損失。培訓對象進出口企業總經理、物流、財務、進出口、報關、......
國際商務禮儀、展會客戶接待及國際銷售溝通技巧 廣州:2026年03月26日
一、展前籌備1. 目標設定與策略規劃- 明確參展目標:品牌宣傳、客戶開發、訂單成交等。- 制定參展策略:市場定位、產品選擇、預算規劃。2. 展會選擇與報名- 選擇與企業產品和市場相匹配的展會。- 了解展會報名流程、費用及注意事項。3. 展位設計與搭建- 展位設計原則:突出企業形象、吸引觀眾注意。- 展位搭建流程:選擇搭......
系統化問題解決與決策 上海:2026年03月26日
第一天 9:00-16:30一、解決問題的意義與期望調查(9:00-9:30)1.破冰2.學員期望調查3.管理者最渴望擁有的技能是什么4.解決問題靠什么?經驗?金錢?時間?知識?企圖心?還是、、、5.本課題研討的是一種不依賴時間金錢、經驗的運用思維高效解決問題的科學方法6.收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題......
工廠成本控制及制造績效提升實戰 上海:2026年06月01日
一、工廠成本的構成(一)工廠成本分類1.企業成本的經濟特性2.工廠成本構架分析3.如何理解損益表和理解生產成本、管理費用和毛利率、凈利潤(二)如何確定生產成本計算方法1.制造成本構成2.固定成本VS變動成本3.制造費用的分攤原則4.變動成本法/全部成本法計算(三)標準成本的制定1.成本差異分析的意義2.標準成本計算法3......
