重慶成本改善培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 廣州：2026年04月24日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：?jiǎn)挝怀杀镜挠?jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒(méi)有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本改善及經(jīng)營(yíng)提升與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造 廈門：2026年03月27日

當(dāng)前物業(yè)行業(yè)受房地產(chǎn)市場(chǎng)拖累及市場(chǎng)環(huán)境的改變，在內(nèi)外雙重壓力擠壓下，發(fā)展艱難。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，物管企業(yè)如何擺脫資源依賴，尋求適合的發(fā)展路徑？管理基礎(chǔ)薄弱、效率不高、內(nèi)控缺失、成本居高不下……如何突破自我局限，是當(dāng)前很多物管企業(yè)面臨的難題。穩(wěn)定及提高主業(yè)收入、探索與拓展多元業(yè)務(wù)，又成為不少......

“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購(gòu)條線管理與實(shí)操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動(dòng)力專題研討班 重慶：2026年04月08日

央國(guó)企從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、基建、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)部門;招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管部門(發(fā)改、住建、工信、商務(wù)等)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈服務(wù)運(yùn)營(yíng)商、紀(jì)檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干;采購(gòu)人(業(yè)主)單位、投標(biāo)人(供應(yīng)商)管理者及業(yè)務(wù)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)“建體系”新......

審計(jì)巡查視角下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班 重慶：2026年04月15日

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則，企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。為深入貫徹習(xí)近平法治思想，國(guó)務(wù)院國(guó)資委于2022年8月公布42號(hào)令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》并督導(dǎo)各地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。同年，目家發(fā)展改革委聯(lián)合公安部、審計(jì)署等十三部委局發(fā)布《國(guó)家......

商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略：找到增長(zhǎng)關(guān)鍵解 廣州：2026年04月18日

企業(yè)收益：1、掌握兩大實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)：價(jià)值創(chuàng)新（商業(yè)模式）系統(tǒng)與增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)，久經(jīng)實(shí)戰(zhàn)淬煉，拿到眾多結(jié)果。2、了解獨(dú)角獸企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書和戰(zhàn)略1.0-3.0的迭代過(guò)程。3、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)幫助企業(yè)梳理商業(yè)模式與落地戰(zhàn)略，拿到可應(yīng)用的成果。崗位收益：在不確定的環(huán)境下，篤定的面對(duì)商業(yè)挑戰(zhàn)！1、掌握一套商業(yè)與戰(zhàn)略創(chuàng)新的工具；2、在老師帶領(lǐng)......

FMEA過(guò)程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年05月28日

了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維.學(xué)會(huì)FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫(kù)掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對(duì)核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對(duì)第二、三方審核對(duì)FMEA的審核運(yùn)用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)中的實(shí)際問(wèn)題，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱：第一章:......