重慶商品陳列培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)基層黨建工作實(shí)務(wù)及AI在黨建中的融合場景應(yīng)用專題研修班 重慶：2026年03月25日

第一部分新時(shí)代國企高質(zhì)量發(fā)展與核心竟?fàn)幜μ嵘?-習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的實(shí)踐路徑1.思想領(lǐng)航:習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的國有企業(yè)改革邏輯2.核心競爭力打造:國企高質(zhì)量發(fā)展的路徑3.創(chuàng)新驅(qū)動:新質(zhì)生產(chǎn)力推動國企轉(zhuǎn)型升級4.高質(zhì)量發(fā)展:實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑5.體制機(jī)制創(chuàng)新:激發(fā)國企活力的重要舉措第二部分新時(shí)代國有企業(yè)黨......

2026商鋪聯(lián)動營銷去化與拓客創(chuàng)新特訓(xùn)班 重慶：2026年03月28日

1、供需失衡突出，存量積壓嚴(yán)重，去化周期漫長。2、投資信心不足，“一鋪養(yǎng)三代”紅利消退，客群大幅收縮。3、客群精準(zhǔn)定位難，拓客渠道單一，轉(zhuǎn)化效率低下。4、業(yè)態(tài)規(guī)劃不合理，同質(zhì)化嚴(yán)重，核心競爭力缺失。5、成本高企疊加價(jià)格博弈，成交難度持續(xù)加劇。6、政策適配不足，運(yùn)營支撐薄弱，售后保障缺失。【培訓(xùn)對......

景觀產(chǎn)品營造策略與如何打造低成本投入高效果產(chǎn)出的大區(qū)景觀+考察 重慶：2026年04月10日

項(xiàng)目一：萬華麓溪半島園區(qū)從麓山到麓湖，在深耕成都20年之后，這是麓系品牌第一次正式外拓，來到與成都山水相連的重慶。但實(shí)際上，距離萬華第一次與重慶結(jié)緣，并開始項(xiàng)目研究，已經(jīng)過去將近三年。漫長的醞釀似乎暗示著，麓悅江城將是又一次慎重而長遠(yuǎn)的落子。項(xiàng)目二：重慶蔡家越秀288重慶蔡家——北區(qū)半島核心，重......

利旺行銷戰(zhàn)：市場策略和縫隙營銷沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 重慶：2026年05月07日

幫助營銷負(fù)責(zé)人強(qiáng)化營銷意識，特別是加深對“營”的意義的理解，加深對“營和銷協(xié)同”的意義的理解，使區(qū)域負(fù)責(zé)人從抓局部轉(zhuǎn)變?yōu)閺臓I銷全局來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)從銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到做客戶，從定位目標(biāo)客戶，分析客戶需求出發(fā)，實(shí)施精準(zhǔn)營銷從追銷售人員的業(yè)績轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售團(tuán)隊(duì)指引方向和提供支持，推動營和銷......

經(jīng)濟(jì)金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 北京：2026年05月28日

1、想根據(jù)政策方向布局業(yè)務(wù)的企業(yè)家、企業(yè)高管2、想尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會的企業(yè)家、中高凈值人士3、想構(gòu)筑底層金融思維的企業(yè)家、高管、金融從業(yè)者課程大綱一、國際三大經(jīng)濟(jì)周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機(jī)朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展3. 2018年以來的......

研發(fā)績效管理及激勵機(jī)制 深圳：2026年04月29日

1.研發(fā)績效管理及激勵機(jī)制概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發(fā)人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難 題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理和激勵等；區(qū)別績效管理和績效考核； 績效管理和激勵的聯(lián)系：指出只有在績效管理過程中......