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新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 北京:2026年04月09日
市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統(tǒng)提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......
新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海:2026年04月23日
1.明確自己的職能定位市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調(diào)研與分析宏觀環(huán)境分析PEST模型中觀環(huán)境分析:關(guān)注競爭對手,做好行業(yè)分析......
大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務(wù)訓(xùn)練營 重慶:2026年03月23日
第一章:解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章:大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章:大數(shù)據(jù)時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章:傳統(tǒng)企業(yè)新的營銷模......
顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 重慶:2026年04月03日
1.掌握顧問式銷售底層邏輯、流程與方法。2.改變普通銷售理念讓客戶決策過程高效。3.有效建立客戶信任縮短需求挖掘的難度。4.有效引導(dǎo)及挖掘客戶需求促進客戶成交。5.讓客戶視我們?yōu)槔嫱水a(chǎn)生深度信任。6.有效防范客戶異議的產(chǎn)生讓決策更通暢。7.提升銷售團隊的專業(yè)水準以及客戶價值。8.提升產(chǎn)品與服務(wù)明顯或獨特優(yōu)勢呈現(xiàn)力。......
企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2026年04月01日
第一部分:公司為什么要進行全面預(yù)算管理與控制?1、案例分析2、什么是全面預(yù)算3、全面預(yù)算管理與控制的目的4、什么是有效的控制?5、科學(xué)的預(yù)算管理體系應(yīng)該是怎樣的第二部分:怎樣編制預(yù)算1、預(yù)算編制的流程和邏輯2、預(yù)算編制指南的準備3、關(guān)鍵預(yù)算的編制方法收入預(yù)測方法及銷售費用預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)采購預(yù)算的編制要領(lǐng)管理預(yù)算......
大件物流管理 上海:2026年06月08日
隨著中國制造業(yè)的升級和階梯型轉(zhuǎn)移,令人生畏的的大件物流越來越多:從工廠建設(shè)、搬遷到定期的超限產(chǎn)品、工程項目發(fā)運。在復(fù)雜的物流環(huán)境和緊張交貨期的壓力下,任何大件物流方案設(shè)計和實施中的疏忽,都會給整個項目造成重大延期和損失。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:70%以上的大件產(chǎn)品客戶投訴都與物流有關(guān)。大件物流管理不僅僅是運輸和裝卸問題,而是個系......
