重慶質(zhì)量經(jīng)營培訓(xùn)公開課

全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)班 上海：2026年05月18日

第一模塊 全面質(zhì)量經(jīng)營概念及思考方法質(zhì)量的概念1.質(zhì)量的三要素a)對產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解b)對過程的質(zhì)量的深刻理解c)對社會的質(zhì)量深刻理解2.從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰制訂來深刻理解如何真正識別客戶需求3.從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實現(xiàn)全過程來深刻理解產(chǎn)品質(zhì)量四要素a)營銷質(zhì)量b)設(shè)計質(zhì)量c)制造質(zhì)量d)售后服務(wù)質(zhì)量（對本企業(yè)進行發(fā)思）4.過程......

DOE實驗設(shè)計研修 重慶：2026年04月11日

一、實驗設(shè)計簡介* 實驗設(shè)計的定義* 實驗設(shè)計的歷史與發(fā)展* 實驗設(shè)計的用途* 實驗設(shè)計的成功運用案例二、實驗設(shè)計類型* 實驗設(shè)計的定義* 全因子實驗設(shè)計* 分部實驗設(shè)計* 篩選實驗設(shè)計* 中心復(fù)合實驗設(shè)計* 田口靜態(tài)實驗設(shè)計* 田口動態(tài)實驗設(shè)計三、設(shè)計一個DOE的步驟(案例模擬)* 定義問題，定義項目* 確定可能的因......

IATF16949（2016版）五大核心工具 重慶：2026年04月12日

了解IATF 16949:2016中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求，并能夠結(jié)合質(zhì)量體系運作有效使用；對于管理層和企業(yè)來說，將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用，持續(xù)改進過程，并在管理方法上更加系統(tǒng)化。課程大綱APQPAPQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2026年05月11日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......

支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)的責(zé)任經(jīng)營與全面預(yù)算管理體系 深圳：2026年04月10日

讓戰(zhàn)略對預(yù)算形成明確指引，通過預(yù)算承接戰(zhàn)略來形成力出一孔；明確責(zé)任中心主題，將權(quán)利、責(zé)任、利益三者有序下放；明確責(zé)任主體目標(biāo)的同時，也明確其財務(wù)目標(biāo)，形成以客戶為中心的無依賴市場壓力傳遞，避免責(zé)任主題錯位導(dǎo)致內(nèi)耗；將預(yù)算穿透到客戶和項目，通過滾動預(yù)測分類授予、季度授予，密切聯(lián)系管理層個人利益，形成服務(wù)與業(yè)務(wù)寓管控一體的......

價值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 廣州：2026年03月27日

1、課程不講書本理論，而是傳授多年咨詢經(jīng)驗+標(biāo)桿企業(yè)案例+工具+模板+計劃，真正解決困擾企業(yè)的成本問題；2、課程提供具體的TCM組織方式與活動推行方法，輸出行動方案，保證課程的落地效果。培訓(xùn)對象財務(wù)、銷售、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰(zhàn)- 3C+......