重慶管理制度培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)-翻倍增長——向標(biāo)桿學(xué)戰(zhàn)略到業(yè)績倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

1.企業(yè)戰(zhàn)略定位不清晰，不知如何成為行業(yè)標(biāo)桿，沒有企業(yè)成功的路徑；2.企業(yè)無戰(zhàn)略控制點、無壁壘，戰(zhàn)略無法落地；3.年度經(jīng)營計劃模糊；4.對客戶定位不清晰，找不準(zhǔn)客戶在哪里；5.不清楚銷售目標(biāo)如何定，全靠拍腦袋；6.銷售個人英雄主義嚴(yán)重，銷售團(tuán)隊流失，客戶也隨著流失，老板被銷售英雄“綁架”；7.各......

企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 深圳：2026年05月12日

一、財務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務(wù)部門工作職責(zé)財務(wù)部門工作目標(biāo)財務(wù)工作核心理念建立公司財務(wù)文化二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷財務(wù)部制度設(shè)計的要點財務(wù)部管理綱要財務(wù)管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計的規(guī)范財務(wù)管理制度設(shè)計的原則財務(wù)管理制度設(shè)計的步驟財......

企業(yè)財務(wù)管理制度的設(shè)計與規(guī)范實務(wù) 北京：2026年05月29日

方案甲一、企業(yè)財務(wù)及主要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)涵和特點●企業(yè)經(jīng)營的整體分析與診斷●采購流程分析與診斷●生產(chǎn)流程分析與診斷●銷售流程分析與診斷二、企業(yè)財務(wù)制度及流程設(shè)計的主要方法及程序●財務(wù)制度及流程設(shè)計應(yīng)遵循的原則及依據(jù)●企業(yè)財務(wù)制度及流程設(shè)計的目標(biāo)●企業(yè)財務(wù)制度及流程設(shè)計的三種主要方法●流程設(shè)計的主要工具●企業(yè)財務(wù)制度及流程設(shè)......

《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理、管理制度撰寫技巧 上海：2026年06月04日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等 。課程大綱:第一部分 勞動紀(jì)律與獎懲制度的制訂有違紀(jì)事實，就可以依據(jù)制度對員工進(jìn)行處理嗎？1、獎懲制度的性質(zhì)2、本制度的制訂意義3、制訂本制度的要點4、獎勵制度制作要點5、懲處制度制作要點6、參考條款7、其他規(guī)章制度A、非重要、非關(guān)鍵制度B、......

APR模型之：成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳：2026年05月15日

* 了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用* 了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平* 掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格* 了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法課程對象：班組長、企業(yè)中基層管理者及員工課程大綱：一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務(wù)5、班組長的基本......

深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與決策建模 廣州：2026年04月09日

從財務(wù)思維到商業(yè)思維的跨越用數(shù)據(jù)實現(xiàn)更好的商業(yè)洞察與科學(xué)決策通過經(jīng)營分析釋放企業(yè)潛能、提升經(jīng)濟效益課程大綱：第一模塊：思維轉(zhuǎn)變• 傳統(tǒng)會計的缺陷，對會計的重新認(rèn)識• 價值的定義，驅(qū)動因素和創(chuàng)造過程• 業(yè)財融合本質(zhì)是什么？• 財務(wù)人員的“財務(wù)思維”誤區(qū)和應(yīng)該......