重慶藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)持續(xù)贏利之道 重慶：2026年03月27日

1、主要講公司自己的案例，通過對年度目標(biāo)的分解，形成整個(gè)公司的目標(biāo)路徑圖2、現(xiàn)場大量的演練，每個(gè)人都學(xué)會(huì)OKR目標(biāo)的制定3、每個(gè)單元都有練習(xí)4、互動(dòng)性很強(qiáng)培訓(xùn)對象企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者、企業(yè)發(fā)展部、企劃部、產(chǎn)品部、營銷部、經(jīng)營部、研發(fā)部等企業(yè)部門中層管理者；課程綱要熱身破冰......

國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實(shí)施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 重慶：2026年04月03日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;國有企業(yè)高層管理者(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事/監(jiān)事等);戰(zhàn)略規(guī)劃部門、企業(yè)管理部、改革發(fā)展部負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員;人力資源、財(cái)務(wù)、運(yùn)營、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人等課程大綱第一部分“十四五”規(guī)劃推進(jìn)與“十五五”發(fā)展謀劃第二部分國企十......

私募股權(quán)融資（PE/VC） 重慶：2026年04月11日

隨著資本市場的發(fā)展，融資渠道慢慢多元化，私募融資成了眼下發(fā)展最快的一種方式，財(cái)務(wù)經(jīng)理人很快就發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在不得不面對資本市場的種種挑戰(zhàn)，再也不能僅僅是坐在辦公室算賬、坐在會(huì)議室討論經(jīng)營了，現(xiàn)在需要懂得更多的融資與資本運(yùn)作的知識，參與更高層面的決策行為了，本課程就是針對眼下常見的私募股權(quán)融資中經(jīng)常碰到的問題進(jìn)行剖析，理清思......

國資國企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 重慶：2026年05月08日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題解析5. 混合所有制改......

金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練 上海：2026年04月10日

了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故了解新生代員工的基本心理狀態(tài)，找到管理他們的有效方法掌握必備的技能，幫助班組長提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色的主管課程對象生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長......

高效商務(wù)談判工作坊 上海：2026年05月30日

一套工具：iPad清單九個(gè)動(dòng)作：確定條件——確定場景——確定路線調(diào)整氛圍——調(diào)整信息——調(diào)整預(yù)期解決報(bào)價(jià)——解決共識——解決分歧六個(gè)策略：捆綁策略，登門檻策略，黑白臉策略，找朋......