重慶團隊管理培訓公開課

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務訓練營 重慶：2026年03月23日

各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、市場策劃人員等部門相關人員參加。培訓內(nèi)容第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章......

高績效團隊管理者五項修煉 重慶：2026年03月27日

一、熟知管理者的自我角色定位與誤區(qū)；二、掌握團隊工作目標的設定方法與工具；三、掌握團隊工作計劃的制定技巧與工具；四、精通團隊培育與激勵的技巧與工具；五、熟知團隊文化營建的方法、技巧與工具。培訓對象企業(yè)基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工；2.一詞：一詞定義......

領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 重慶：2026年06月03日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優(yōu)化領......

領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 成都：2026年06月01日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

下屬培育與輔導激勵 廣州：2026年05月29日

一、思維導向——避免陷入無效的關系陷阱遇到問題階段常見的三個陷阱問題導向型工作關系VS結果導向型工作關系教練的結果導向思維輔導者的心理身份——球員、裁判or 教練？推進工作關系的建議教練式輔導的基本原則——事實、專注、信念輔導者的輔導模型&mdas......

國企人力資源‘提質(zhì)增效’策略---定崗定編、培養(yǎng)、績效、薪酬激勵高級培訓班 上海：2026年04月16日

在新時代高質(zhì)量發(fā)展的要求下，國企改革正處于關鍵時期。隨著經(jīng)濟結構的不斷調(diào)整和市場競爭的日益激烈，國有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在這一背景下，人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心要素，其變革顯得至關重要。傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)難以適應國企改革的新要求，迫切需要進行全面而深刻的變革。一方面，國企要順應經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的趨勢，......