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《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 杭州:2026年06月03日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶:2026年03月19日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
新政新規下調崗調薪、違紀處理、裁員解雇、延遲退休、工傷事故風險防控及勞資協商談判策略 重慶:2026年03月27日
HR管理者、企業和事業單位的中高層、法務、工會干部等相關人員。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?2.調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內”女職工進行調崗?4.協商調崗真實案例分享;5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應......
年終高發勞動爭議問題與用工模式、人力資源風險防控實操班 重慶:2026年04月01日
一、招聘入職時如何預防欺詐?二、用工模式的選擇及其成本和風險如何防控?三、規章制度如何實操?四、如何進行工作時間和休息休假管理?五、如何防控勞動合同續簽、終止中的法律風險?六、如何進行工資及年終獎的優化管理?七、如何進行有效的績效考核?八、如何實現勞動合同的變更——調崗、調薪、調地點九、二孩政策......
技術規劃與技術預言管理 北京:2026年05月29日
1.序言本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用,掌握預研項目目標描述方式。1.1.通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續順利開展奠定基礎1.2.學員演練:——組建項目團隊,識別后續演練用預研項目1.2.1.目的:建立課程中的學習......
ChatGPT賦能企業管理者全面升級 上海:2026年06月05日
一、定目標拿結果1.做團隊診斷(五項障礙 或團隊氛圍評估或執行力診斷)2.定部門職責3.定部門目標和個人目標4.工作規劃5.監控進展6.績效管理7.評估結果和反饋二、立規矩抓過程1.定部門工作標準2.定崗位工作標準3.定單項工作SOP4.定部門議事規則(開會、 沖突、決策、溝通)5.定人員分工6.抓過程管理(工作日志 ......
