重慶倉儲運作培訓(xùn)公開課

盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 重慶：2026年03月20日

一、構(gòu)建系統(tǒng)模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理3、 SCM供產(chǎn)銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖2、 SCM組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖3、供-產(chǎn)-銷-研一體化作業(yè)流程圖二、產(chǎn)......

大數(shù)據(jù)背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶：2026年05月29日

1. 學(xué)員能深入理解庫存控制對企業(yè)成本削減、資金周轉(zhuǎn)及客戶服務(wù)提升的關(guān)鍵意義。2. 掌握應(yīng)對庫存積壓、缺貨等常見問題，以及突破需求預(yù)測難等庫存控制難點的方法。3. 學(xué)會構(gòu)建有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化，以凝聚團隊助力庫存管理。4. 熟練運用定量訂貨法等常見庫存控制工具及操作模式。5. 明晰倉儲管理在物資存儲、配送等方......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都：2026年03月25日

這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結(jié)構(gòu)在變化，市場環(huán)境不確定性在增加，產(chǎn)品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當(dāng)這一切都成為新常態(tài)時，許多頗有遠(yuǎn)見的企業(yè)通過重塑供應(yīng)鏈，建立適應(yīng)性動態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以精準(zhǔn)、靈活和經(jīng)濟的方式適應(yīng)市場變化帶來的挑戰(zhàn)。如何設(shè)計動態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)？不同的企業(yè)增長策略、不同的產(chǎn)品競......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都：2026年04月20日

為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認(rèn)可？到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運營才能解決管理者......

購物中心經(jīng)營管理核心邏輯及實踐案例解析 上海：2026年04月11日

為便于提前了解學(xué)習(xí)內(nèi)容，以下為簡版，具體以現(xiàn)場授課內(nèi)容為準(zhǔn)一、引言：購物中心概述1) 商業(yè)體的類別及其特性；2) 購物中心管理的三個階段：開業(yè)前的籌備/開業(yè)后的穩(wěn)定期/成熟期的提升；3) 購物中心經(jīng)營管理的核心邏輯；4) 單體項目的團隊架構(gòu)；二、購物中心開業(yè)前期的核心工作內(nèi)容1、市場調(diào)研：項目周邊客群分析和競品調(diào)研，如......

經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂財務(wù)--理解財務(wù)，掌控經(jīng)營 深圳：2026年04月11日

一、 財務(wù)分析總論1、從三大報表我們是否看見了更加深刻的經(jīng)營含義財務(wù)分析的程序和方法2、財務(wù)分析的程序和方法二、 經(jīng)營政策和財務(wù)政策1、 經(jīng)營周期和財務(wù)政策以及經(jīng)營政策的關(guān)系2、 自我可持續(xù)增長以及影響的因素3、 企業(yè)價值和發(fā)展的目標(biāo)4、 MVA 和EVA5、 財務(wù)戰(zhàn)略的價值管理三、 信用分析1、信用分析就是風(fēng)險分析-......