重慶壓力處理培訓(xùn)公開課

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 重慶：2026年04月01日

內(nèi)審、內(nèi)控、財(cái)務(wù)經(jīng)理和主管審計(jì)部相關(guān)人員會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱：第 1 天一、新時(shí)期內(nèi)部價(jià)值提升之道1、內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位2、內(nèi)部審計(jì)師價(jià)值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢-強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)防范二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向......

《民法典》時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 重慶：2026年04月14日

- 解決企業(yè)全生命周期遇到的種種法律風(fēng)險(xiǎn)及稅收疑難雜癥- 解決企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的瓶頸和股權(quán)架構(gòu)的涉及疑難問題- 保障企業(yè)職工的薪酬及勞動(dòng)合同的合規(guī)合法- 掌握企業(yè)全生命周期的稅收、社保的籌劃要點(diǎn)，降低企業(yè)實(shí)際稅負(fù)課程內(nèi)容模塊一、企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的法律稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范（一）各類企業(yè)主體的優(yōu)缺點(diǎn)及設(shè)立企業(yè)的選擇1、各類企業(yè)主體......

全國紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)精研業(yè)務(wù)強(qiáng)本領(lǐng)、淬火礪劍鑄鐵軍”專業(yè)能力提升研修班 重慶：2026年04月15日

(一)貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神專題(二)最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《中央八項(xiàng)規(guī)定》《中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》理解與適用解析;2.新修訂《中華人民共和國監(jiān)察法》(2025版)理解與適用解析;3.《國有企業(yè)管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解析;4.《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》(2024年)理解與適用......

穿透式監(jiān)管下國企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)暨國企經(jīng)營合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究高級研討班 重慶：2026年04月22日

各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部、法務(wù)審計(jì)部、紀(jì)檢審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、招標(biāo)采購部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、行政綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 穿透式監(jiān)管政策解讀與實(shí)務(wù)1.穿透式監(jiān)管來源及文件解讀；2.穿透式監(jiān)管落地前提；3.數(shù)據(jù)......

解決方案設(shè)計(jì)工作坊 深圳：2026年04月17日

一、基本理念與流程為什么需要解決方案橋接：價(jià)值傳遞的鴻溝制定解決方案的基本邏輯二、趨勢研討：趨勢分析工具：行業(yè)趨勢分析表練習(xí)：行業(yè)趨勢研究呈現(xiàn)三、舉措研討：客戶戰(zhàn)略及舉措工具：戰(zhàn)略及舉措分析表練習(xí)：戰(zhàn)略及舉措呈現(xiàn)四、能力研討：能力要求是什么工具：客戶能力分析表練習(xí)：客戶能力需求呈現(xiàn)五、方案研討：客戶需求如何解決（方案）......

優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理 上海：2026年05月09日

第一部分：優(yōu)秀班組必備的素質(zhì)和管理能力利用案例剖析：敬業(yè)態(tài)度和責(zé)任心/敏銳的洞察力/再計(jì)劃能力和組織能力/溝通協(xié)調(diào)能力/培養(yǎng)和指導(dǎo)能力/員工激勵(lì)的能力/以身作則、積極動(dòng)手的能力/利用5W2H和8D發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力/目標(biāo)管理能力和檢討總結(jié)能力。第二部分:如何搞好員工的教育培訓(xùn)1、班組員工職位分析及培訓(xùn)策......