熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 成都現(xiàn)金流培訓(xùn) 貴陽財務(wù)報表分析培訓(xùn) 西安全面預(yù)算管理培訓(xùn) 昆明應(yīng)收款培訓(xùn) 長沙流程審計培訓(xùn) 南寧BPM培訓(xùn) 蘭州財務(wù)控制培訓(xùn) 武漢應(yīng)收賬款培訓(xùn) 鄭州IFRS培訓(xùn) 銀川財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 南昌成本核算培訓(xùn) 海口關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 太原CMA培訓(xùn) 合肥IFM培訓(xùn) 石家莊CFO培訓(xùn)重慶高級財務(wù)培訓(xùn)公開課
高級財務(wù)分析師 北京:2026年06月05日
本課程將傳遞以下重要的財務(wù)分析方法論,并結(jié)合在各行各業(yè)的應(yīng)用場景演練,通過講師點評,學(xué)員消化、吸收來掌握財務(wù)分析的基本規(guī)律,常用工具和模型,形成正確的分析思路和理念,課程內(nèi)容具備通用性,學(xué)員通過舉一反三、結(jié)合實際情況可以靈活應(yīng)用到自己的工作場景中,既適合不規(guī)范的民營企業(yè)(甚至兩套賬),也適合專業(yè)化、職業(yè)化程度較高的股份......
跳出財務(wù)看管理—高級財務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海:2026年05月14日
財務(wù)高級管理人員,包括財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容:第一模塊:基于Excel的高效財務(wù)分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現(xiàn)虧損?財務(wù)分析的三個切入點財務(wù)分析的五大技術(shù)財務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實用技能第二模塊:收入分析對各個地區(qū)的銷售額進行分析,發(fā)現(xiàn)異常的......
成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場財務(wù)支持 重慶:2026年03月26日
【鞭辟入里】進行準(zhǔn)確的客戶需求定位及企業(yè)銷售能力預(yù)測,提高銷售額,降低企業(yè)成本【長驅(qū)直入】找到利潤增長或降低的關(guān)鍵因素,做好多維度的銷售分析,找到利潤的增長點【通計熟籌】明確營銷及促銷費用的投資回報率,找尋最佳的營銷及促銷方案,輔助銷售增長【豁然開朗】做好充足的競爭對手分析,通過競爭分析從而制定抗衡競爭對手的競爭策略課......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 重慶:2026年04月07日
成本管控是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中“經(jīng)久不變”的一道考題,但財務(wù)人員在實際工作中,總是面臨著:曾經(jīng)學(xué)習(xí)的理論知識無法應(yīng)用于實際的企業(yè)成本控制工作、發(fā)現(xiàn)不了成本控制的關(guān)鍵要點、缺少有效成本控制方法等疑難問題;本課程從成本體系的角度出發(fā),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù),帶領(lǐng)學(xué)員科學(xué)的重新了解成本結(jié)構(gòu)、發(fā)現(xiàn)被隱藏成本......
商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略:找到增長關(guān)鍵解 廣州:2026年04月18日
創(chuàng)始人/董事長、合伙人/公司高管、業(yè)務(wù)/市場/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人課程大綱一、增長的意義與增長困境1、增長是企業(yè)經(jīng)營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】:SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯(VIS增長戰(zhàn)略)1、企業(yè)實現(xiàn)增長的內(nèi)在邏輯;2、企業(yè)如何通過商業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)新增長和百倍價......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 上海:2026年06月05日
企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認(rèn)知情境1:如何清晰認(rèn)知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認(rèn)知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標(biāo):好管理者的四個標(biāo)準(zhǔn)5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習(xí):管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應(yīng)避免......
