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大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團(tuán)隊管理實務(wù)訓(xùn)練營 重慶:2026年03月23日
1、了解大數(shù)據(jù)營銷的特點2、掌握數(shù)據(jù)分析的工具3、如何將消費數(shù)據(jù)信息運用到市場預(yù)測中4、市場數(shù)據(jù)收集的方法5、掌握營銷團(tuán)隊管理及激勵的有效方法培訓(xùn)對象各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、市場策劃人員等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一章:解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)......
向華為學(xué)習(xí):狼性營銷的鐵三角組織運作 重慶:2026年04月03日
銷售主管;中高層銷售管理者;銷售總監(jiān)。課程大綱一、銷售鐵三角的角色定義1、華為大客戶銷售的典型模式和角色分工2、典型銷售流程中的職責(zé)界定3、鐵三角的角色模型研討:鐵三角中的角色定位和職責(zé)分工是什么?二、為什么要引入銷售鐵三角1、為什么需要銷售項目管理?2、讓看得見炮火的人呼喚炮火三、鐵三角角色職責(zé)和典型工具1、大客戶銷......
顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 重慶:2026年04月03日
二十世紀(jì)八十年代N.R在Huthwaite 帶領(lǐng)一隊研究小組分析了35000多個銷售實例,歷時12年,耗資過百萬美元,橫跨23個國家及地區(qū)并覆蓋27個行業(yè),創(chuàng)造出了一套具有革命性的銷售理論與方法,同時也掀起了第三次營銷革命,顧問式銷售就此誕生!具有里程碑意義的顧問式銷售已成為市場深度營銷的利器和成功路徑。迄今為止,多數(shù)......
向華為學(xué)習(xí):銷售業(yè)務(wù)解碼-找到業(yè)績達(dá)成的方法和路徑 重慶:2026年04月17日
企業(yè)收益:1、將優(yōu)秀的銷售經(jīng)驗賦能給團(tuán)隊成員,提升員工銷售能力,完成銷售任務(wù);2、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售管理者,培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬,打造一支強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊;3、建立合理的銷售激勵體系,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。崗位收益:1、梳理并掌握目標(biāo)分解、策略制定、過程管控等銷售管理全流程;2、能應(yīng)用銷售目標(biāo)設(shè)定和分解的方法,制定銷售目標(biāo);......
高效倉儲管理與工廠物料配送 深圳:2026年04月18日
第一講:當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側(cè)重點儲運管理的基本流程應(yīng)該如何?不同倉庫的工作量側(cè)重點?組織架構(gòu)設(shè)置(崗位設(shè)置)......
如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng) 上海:2026年04月11日
大中型企業(yè)董事長、總裁/副總裁,分管制造、供應(yīng)鏈、質(zhì)量/品質(zhì)、研發(fā)的高級管理人員,精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人,及其供應(yīng)鏈體系高級管理人員等課程大綱:9:00 ~ 10:35一、中國制造業(yè)企業(yè)的核心問題及潛在危機(jī)1、本土企業(yè)的經(jīng)營困境及危機(jī)2、企業(yè)精益之旅中的障礙及問題3、經(jīng)營環(huán)境的多重變遷帶來的管理挑戰(zhàn)4、問題及危機(jī)背后的根本原因......
